人力資源管理師

開放的人力資本生態(tài)共享意味著,無論是組織與人,還是組織與組織,都將實現(xiàn)鏈接,推動人力資源服務(wù)更加容易獲取、更加靈活。未來組織....

先說兩本書。一本叫《把信送給加西亞》。若干年前這本書在非?；?有很多企業(yè)組織員工來讀。在,企業(yè)組織員工吃飯都不多見了,組織....

相夫教子,智慧的調(diào)解員當(dāng)了HR才知道,作為*經(jīng)理/老板與員工之間的橋梁,協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系與相互利益,是一門既考驗智慧,又考驗....

人力資本生態(tài)共享一方面是指企業(yè)與人力資源從業(yè)者的開放關(guān)系。共享經(jīng)濟(jì)的大潮中,一個APP可以驅(qū)動一個職業(yè)的勞動力市場,如"滴滴"A....

教練式賦能能力以往HRBP的職能是輔助業(yè)務(wù)*進(jìn)行和激勵,而帶有被動性,激勵具有滯后性,彼得.德魯克認(rèn)為,人力資源作為一種資源,能為....

績效考核的目的在于借助一個有效的體系,通過對業(yè)績的考核,肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷。的績效工作只是停留在績效考核的....

在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)人才價值共創(chuàng),必須充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部每個人的積極性,使企業(yè)內(nèi)部的每個人實現(xiàn)價化,終才能實現(xiàn)企業(yè)價化,而在企業(yè)價化....

手段上:體現(xiàn)科學(xué)化一方面,現(xiàn)代人力資源追求科學(xué)性和性,不斷采用新的技術(shù)和,完善考核、測評等科學(xué)手段。另一方面,隨著信息技術(shù)的....

相夫教子,智慧的調(diào)解員當(dāng)了HR才知道,作為*經(jīng)理/老板與員工之間的橋梁,協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系與相互利益,是一門既考驗智慧,又考驗....

人力資源既是一門科學(xué)又是一門,是科學(xué)與的融合,它需要專業(yè)工具與,更需要洞悉人性,有閱人的充足智慧與豐富。人力資源者要成為價值....

"力比多"和"意志",這兩種東西到底是好還是壞,我們無法評價。無論是"力比多"還是"意志",都是人類進(jìn)化當(dāng)中逐漸篩選出來的基因的一....

人員配置工作事實上應(yīng)該在招聘需求分析之時予以考慮,這樣根據(jù)崗位"量身定做"一個,再根據(jù)這個招聘企業(yè)所需人才,配置工作將會簡化....

如果你恰恰在勞動力密集、技術(shù)含量低且規(guī)模很小的企業(yè)擔(dān)任HR者,恐怕你很難發(fā)揮你的才智,也不容易發(fā)展的空間。但是這并不表示你可....

人力資源決策的核心是制約企業(yè)發(fā)展的人力資源業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要矛盾,把握主要矛盾的主要方面,以少的投入解決根本的問題。如果"眉毛....

其實縱觀成功的大企業(yè)和整個工業(yè)發(fā)展史,都有這么一個,從"人治(黑盒)"到"法制(白盒)"再到"人性化(灰度)"。在新的下,灰度力意味著....

不可為了博眼球,為了市場化而市場化,假借公開招聘之名,行組織配置之實,選聘之前就鎖定了人選,把程序走得轟轟烈烈,而挫傷落選者的....

人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定未來人力資源工作的....

吃苦好過吃補(bǔ)當(dāng)了HR才知道,每一位從基層成長為可獨當(dāng)一,都離不開實踐的磨練和失敗經(jīng)歷的累積與不斷反思。盡管艱辛,但是結(jié)果必定....

左膀右臂型人力資源者:細(xì)心的讀者留意觀察就會發(fā)現(xiàn),很多跨國公司在90年代初期進(jìn)入的時候,一般都是以XX公司()代表處的來開展前期....

人員配置工作事實上應(yīng)該在招聘需求分析之時予以考慮,這樣根據(jù)崗位"量身定做"一個,再根據(jù)這個招聘企業(yè)所需人才,配置工作將會簡化....