主要工作任務(wù):
1.采集、記錄老年人的基本信息和健康狀況;
2.評(píng)估老年人日常生活活動(dòng)能力;
3.測(cè)量與評(píng)估老年人認(rèn)知能力、精神狀態(tài)、感知覺(jué)與溝通能力、社會(huì)參與能力;
4.依據(jù)測(cè)量與評(píng)估結(jié)果,確定老年人能力等級(jí);
5.出具老年人能力綜合評(píng)估報(bào)告;
6.為老年人能力恢復(fù)提出建議。
【老年人評(píng)估師就業(yè)方向】:
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、體檢中心、醫(yī)療保健中心、社區(qū)*、健康管理公司、健康咨詢中心、康復(fù)保健用品等行業(yè)。
2、國(guó)內(nèi)一線城市經(jīng)驗(yàn)豐富的評(píng)估師月薪可達(dá)萬(wàn)元以上,二三線城市也可以輕松達(dá)到6000元以上。
3、可兼職,與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽訂合作關(guān)系,按評(píng)估次數(shù)計(jì)費(fèi),50-120元/人。
4、可通過(guò)考證提升自己的含金量,增加個(gè)人從業(yè)價(jià)值。
【老年人能力評(píng)估師發(fā)展前景】
1.市場(chǎng)緊缺
每個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都需設(shè)立評(píng)估中心,每位入住機(jī)構(gòu)的老人均應(yīng)接受老年人能力評(píng)估服務(wù),且評(píng)估結(jié)果必須由評(píng)估師簽字確認(rèn)才可以。
截止到2017年,*各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到15.5萬(wàn)個(gè),按照一個(gè)機(jī)構(gòu)配備至少10名老年人能力評(píng)估師計(jì)算,*需求老年人能力評(píng)估師至少150萬(wàn)人。
2.職場(chǎng)新貴
在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老的模式中,*步就是進(jìn)行老年人身體狀況評(píng)估、然后確定護(hù)理等級(jí)、建立健康檔案、制定護(hù)理等工作流程,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都離不開(kāi)評(píng)估師,制定老年人照護(hù)等級(jí)成為社會(huì)、老人和*的迫切需求,加大了對(duì)老年人能力評(píng)估的需求。
3.行業(yè)發(fā)展
通過(guò)老年人能力評(píng)估,真正掌握老年人各方面的照護(hù)需求,合理分配有限的資源,科學(xué)地規(guī)劃市場(chǎng)供給,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)、養(yǎng)老專業(yè)人才的培養(yǎng)等。通過(guò)評(píng)估,明確養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的供需情況,指導(dǎo)建立長(zhǎng)效的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的有序進(jìn)行,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,*老年人的權(quán)益。
【什么是老年人能力評(píng)估師?
答:老年人能力評(píng)估師指的是為有需求的老年人提供生活活動(dòng)能力、認(rèn)知能力、精神狀態(tài)等健康狀況測(cè)量與評(píng)估的人員
一、把握市場(chǎng)需求
通過(guò)老年人能力評(píng)估,切實(shí)的掌握老年人的實(shí)際情況,*化老年人真正所需的直接和間接援助范圍,為分配有限的養(yǎng)老資源提交依據(jù)。
二、規(guī)劃市場(chǎng)供給
根據(jù)老年人能力評(píng)估結(jié)果做出合理的需求分析,科學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、多元化的養(yǎng)老服務(wù)種類(lèi),為養(yǎng)老人才的培養(yǎng)進(jìn)程來(lái)滿足市場(chǎng)需求,為養(yǎng)老資源合理分配,有效促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)健康發(fā)展,提供必要且*基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)支撐。
三、質(zhì)量監(jiān)督
有效*養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量,可以讓老年人生活老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)承擔(dān)著老年人衣食住行的方方面面,老年人或老年人的監(jiān)護(hù)人在選擇養(yǎng)老院時(shí),也會(huì)"看條件",否則養(yǎng)老院在經(jīng)營(yíng)時(shí)很難保證入住率,經(jīng)營(yíng)難以為繼。正是如此,養(yǎng)老院在建設(shè)時(shí),就需要投入大量的資金,需要具備較好的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等,而在運(yùn)營(yíng)開(kāi)始階段,又需要招募護(hù)理員、護(hù)士等人員,在剛開(kāi)始的前幾年時(shí)間基本都是虧本的,因此還需要一筆不小的運(yùn)營(yíng)資金儲(chǔ)備。雖然目前經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老院有補(bǔ)貼,但是補(bǔ)貼也并不是立馬發(fā)放,而是在經(jīng)營(yíng)一兩年并且入住率達(dá)標(biāo)以后才會(huì)有。
