沙盤師適合哪些人報(bào)考 1、中*校班主任、幼兒園班、心理及心理健康教育工作者;2、心理科大夫、精神科大夫及;3、、司法、等的心理工作者;4、已心理師*的心理師、且進(jìn)一步者;5、對(duì)沙盤感以及心理成長(zhǎng)的心理學(xué)愛(ài)好者。
報(bào)名介紹沙盤師證報(bào)名中心, 個(gè)體沙盤可以深入展示個(gè)人的內(nèi)心,讓自己與潛意識(shí)對(duì)話,了解自己的深層次需要;家庭沙盤,可以家庭成員關(guān)系,促進(jìn)成員間深層次的心靈溝通,尤其對(duì)孩子的良格方面有積極作用;某一特定團(tuán)體進(jìn)行沙盤,可以團(tuán)隊(duì)。
孩子自身終日被拿出來(lái)和別人進(jìn)行比較,其實(shí)是很不的,他們會(huì)認(rèn)為:自己之所以被認(rèn)可、被喜愛(ài),全是因?yàn)樽约旱哪芰?qiáng)、成績(jī)好。即使他們長(zhǎng)大了,也會(huì)慣性地不斷尋求外界的認(rèn)可,他們?nèi)鄙僮孕?缺少"自洽"的能力,一旦失去外界的認(rèn)可(哪怕這樣的不認(rèn)可只是暫時(shí)的),他們就有可能情緒崩潰,瞬間爆發(fā)。
沙盤療法應(yīng)用于中*的心理中,是20世紀(jì)中期由瑞士榮格心理分析家多拉.卡爾夫創(chuàng)立的。來(lái)訪者在沙盤中擺放模型,模型的擺放通常隱示著來(lái)訪者內(nèi)心深處的映像與情感,者通過(guò)來(lái)訪者所選玩具及玩具擺放的象征意義,依此與來(lái)訪者做有針對(duì)性的溝通交流,從而達(dá)到的目的。 之于人具有了人之所以為人的價(jià)值,這便是的力和"魔力"。 真正的是自在自然進(jìn)行著的,者充分投身于中,全身心地著,沒(méi)有目的,只在乎;否則不是。同樣,人在這樣的自在自然狀態(tài)下才身心平和、愉悅,那么,可以想見,的作用由此發(fā)生。 以沙作畫,以沙為媒——沙盤指導(dǎo)師 以沙作畫,以沙為媒——沙盤指導(dǎo)師
報(bào)名介紹沙盤師證報(bào)名中心, 沙盤模擬培訓(xùn)的步驟,*總結(jié)了沙盤模擬培訓(xùn)的具體操作步驟。 一、組建模擬公司:首先,先讓學(xué)員們自行分組,以小組單位模擬建立公司,注冊(cè)公司名稱,組建團(tuán)隊(duì),參與模擬競(jìng)爭(zhēng)。小組的每個(gè)成員還要分工,根據(jù)每人的特點(diǎn)進(jìn)行職位分工,明確企業(yè)組織內(nèi)沒(méi)得角色的崗位責(zé)任。一般分為總經(jīng)理、總監(jiān)、總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要角色。在經(jīng)營(yíng)3-4年的中,可以進(jìn)行角色互換,從而角色轉(zhuǎn)換后考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)的相應(yīng)變化,學(xué)會(huì)換位思考;一起在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),吸取。 二、了解基本情況:當(dāng)學(xué)員要建立企業(yè),就要先對(duì)模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)和所在行業(yè)特性了解一些,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,作出經(jīng)營(yíng)決策,制定各種經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 三、分析經(jīng)營(yíng):任何的企業(yè)戰(zhàn)略,都是針對(duì)一定的條件制定的。一統(tǒng)教育的沙盤模擬培訓(xùn)課程專門為企業(yè)設(shè)置內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。進(jìn)行分析的目的就是企業(yè)在中優(yōu)勢(shì)發(fā)展,找出適合企業(yè)生存發(fā)展的因素,然后科學(xué)地發(fā)展。 四、制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:學(xué)員根據(jù)企業(yè)市場(chǎng),對(duì)未來(lái)市場(chǎng)和市場(chǎng)調(diào)研,在可以賺取利益大化,制定、企業(yè)戰(zhàn)略。 五、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)匯報(bào):各公司在盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之后,圍繞經(jīng)營(yíng)結(jié)果召開期末總結(jié)會(huì)議,由總經(jīng)理進(jìn)行工作述職,認(rèn)真反思本期各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的工作和策略安排 ,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和計(jì)劃執(zhí)行的情況?？偨Y(jié),吸取教訓(xùn),改進(jìn),學(xué)員對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的把握和對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。 六、點(diǎn)評(píng):很據(jù)各個(gè)企業(yè)期末經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題一一提出來(lái),提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見。后,按照課程安排,引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行重要知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí),使以往存在的誤區(qū)得以,理念梳理與更新,了洞察市場(chǎng)、理性決策的能力。
