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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應(yīng)建筑行業(yè)中各個職位,對于相應(yīng)職位的要求就是要有相應(yīng)的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠(yuǎn)的發(fā)展,都能起到推進(jìn)的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴(yán)格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應(yīng)增大,未來取證,必然需要付出更多努力。

  施工進(jìn)度控制在觀念方面存在的主要問題是: (1)進(jìn)度計劃的觀念--往往分別編制各種而互不關(guān)聯(lián)的計劃,這樣就形成不了計劃。 (2)動態(tài)控制的觀念-只計劃的編制,而不及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)。 (3)進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念--合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于建設(shè)、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。

橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上,或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)較直觀,易看懂計劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如: (1)工(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。 (2)適用于手工編制計劃。 (3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。 (4)計劃只能用手工進(jìn)行,其工作量較大。 (5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃。

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