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建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。
施工進度控制在觀念方面存在的主要問題是: (1)進度計劃的觀念--往往分別編制各種而互不關聯(lián)的計劃,這樣就形成不了計劃。 (2)動態(tài)控制的觀念-只計劃的編制,而不及時地進行計劃的動態(tài)。 (3)進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念--合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于建設、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。
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在施工中,人的因素起決定性的作用。所以,施工控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。人,作為控制對象,人的工作應避免失誤;作為控制動力,應充分調動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。必須有效控制參與施工的人員索質,不斷人的活動能力,才能保證施工。
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