2025年物業(yè)經(jīng)理資格證報考條件 證書的含金量高不高
(一)經(jīng)*有關(guān)*批準(zhǔn)或委托,參與物業(yè)管理行業(yè)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)準(zhǔn)入條件等研究制定,開展誠信管理和從業(yè)人員水平評價。積極向**反映行業(yè)和會員訴求,提出行業(yè)發(fā)展和立法等方面的意見和建議。
(二)建立物業(yè)管理行業(yè)自律機制,制定行規(guī)行約,開展信用評價,推動物業(yè)管理行業(yè)誠信體系建設(shè)。
(三)推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織制定團體標(biāo)準(zhǔn),開展團體標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)認(rèn)證。
(四)根據(jù)授權(quán)開展物業(yè)管理行業(yè)調(diào)查統(tǒng)計,掌握和分析國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動態(tài),統(tǒng)計分析行業(yè)和企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo),開展企業(yè)測評,開展行業(yè)勞動力價格監(jiān)測,發(fā)布行業(yè)和企業(yè)發(fā)展報告。
【物業(yè)經(jīng)理】報考具備以下條件之一者:
1、取得本職業(yè)物業(yè)管理員證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,經(jīng)物業(yè)管理師培訓(xùn)達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書:
2、取得本職業(yè)物業(yè)管理員職業(yè)證書后,連續(xù)從事本職:
3、取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)*及以上畢業(yè)證書:
因此建議考生咨詢報考機構(gòu)的【張/*老/*師】以獲取*準(zhǔn)確的信息。【物業(yè)企業(yè)經(jīng)理】【物業(yè)項目經(jīng)理】【物業(yè)管理師】該證書全/*國通用,不分地區(qū),現(xiàn)在報考條件不嚴(yán),報名費用低,線上操作,省時省力省心順利拿證。
【物業(yè)管理師證怎么報考】
1:符合報考條件,根據(jù)*相關(guān)規(guī)定,報考物業(yè)管理師證需要具備中?;蛞陨蠈W(xué)歷,
2:了解考試時間和地點。
3:填寫報名表。在報考時間內(nèi),準(zhǔn)確填寫個人信息。
4:繳納考試報名費。
5:參加考試。按照考試通知上規(guī)定的時間和地點。
6:領(lǐng)取證書。通過考試后,等待頒發(fā)證書。
【物業(yè)企業(yè)經(jīng)理】【物業(yè)項目經(jīng)理】【物業(yè)管理師】每周申報,線上學(xué)/*習(xí)+考/*試,通過率高,全/*國通用,聯(lián)網(wǎng)可查。報名拿證聯(lián)系張/*老/*師。
【物業(yè)經(jīng)理證書用途】
主要用于物業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請評定與年審,投標(biāo),接項目,持證上崗,物業(yè)管理從業(yè)人員必備等。
物業(yè)經(jīng)理證考試的必要性:
1.應(yīng)聘在職必須持有物業(yè)經(jīng)理證書
2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)注冊、資質(zhì)評定、資質(zhì)年檢、資質(zhì)升級、項目招投標(biāo)必備證書
3.有證書才能夠正規(guī)持證上崗,是用人單位錄用、考核、晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
4.每個行業(yè)都要持證上崗,在倡導(dǎo),這是個必然趨勢。
物業(yè)經(jīng)理職責(zé):
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級公司的政策,組織物業(yè)項目全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)項目管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、住戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要;
3、依據(jù)公司年度工作計劃,審核所轄*編制的年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況,保證所本項目工作的有效運轉(zhuǎn);
4、組織、保證寫字樓各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行,*公司利益;
5、負(fù)責(zé)*人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善*組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對所管轄人員之工作績效進行公正合理的考評;
6、租戶和承包方保持良好關(guān)系以加強物業(yè)管理效能;
《物業(yè)項目經(jīng)理工作手冊》首先對物業(yè)項目經(jīng)理的崗位有一個清晰的定位,使讀者了解崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、素質(zhì)要求和一些基本事項;其次本書將項目經(jīng)理的工作分解為七個項目——物業(yè)管理處籌建與運作、物業(yè)項目接管驗收、物業(yè)項目入伙期間的管理、二次裝修管理、項目管理處財務(wù)管理、外包服務(wù)控制、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制,每個項目按照要點解讀、工作流程、作業(yè)文件、疑難解答劃為四個模塊、使每個項目能夠清晰地展示給讀者(使用者)。