現(xiàn)在員怎么報(bào)名隨時(shí)報(bào)名,報(bào)名后順利拿證,報(bào)名拿證詳情聯(lián)系張/*老/*師,詳細(xì)解答辦理流程。
建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報(bào)名時(shí)間不同。
2.證書頒發(fā):經(jīng)合格后,建設(shè)教育協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)。報(bào)名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容:《相關(guān)法規(guī)知識》度《專業(yè)基礎(chǔ)知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問式:閉卷,由省統(tǒng)一組織命題、和評卷
5.報(bào)名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報(bào)名要求要以企業(yè)答名稱報(bào)名。個(gè)人也可報(bào)名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
指標(biāo)控制程序,能否達(dá)到成本目標(biāo),是成本控制成功的關(guān)鍵。對各崗位人員的成本行為進(jìn)行控制,就是為了保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目成本指標(biāo)控制程序如下: (1)確定成本分層次目標(biāo);在工程開工之初,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)公司與項(xiàng)目簽訂的《項(xiàng)目承包合同》確定項(xiàng)目的成本目標(biāo),并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)。
單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容: (1)竣工成本分析: (2)主要資源節(jié)超對比分析: (3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)果分析: 通過以上分析,可以了解單位工程的成本構(gòu)成和成本的來源,對今后同類工程的成本提供參考。EhalW4ff