住房和城鄉(xiāng)發(fā)布的建質(zhì)[2014]123號《建筑施工項目經(jīng)理安全責任+項規(guī)定(試行)》的相關規(guī)定:(1)項目經(jīng)理必須對工程項目施工安全負全責,負責建立安全體系負責配備專職、安全等施工現(xiàn)場人員,負責落實安全責任制、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全,它是企業(yè)成本的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制(控制)和事后控制。成本核算,項目機構(gòu)應根據(jù)項目成本制度明確項目成本核算的原則、范圍、程序、、內(nèi)容、責任及要求,健全項目核算臺賬。

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控制與施工控制,根據(jù)(體系90002016定義控制是的一部分,致力于要求。施工控制是在明確的方針指導下,通過對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置,為了實現(xiàn)施工目標而進行的控制,事中控制和事后控制的系線。

通過主要技術經(jīng)濟指標的實際與目標對比,分析產(chǎn)量、工期、、"三材"節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。(6)分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。

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