在擴初和施工圖階段,進行管綜檢查,提前檢查出不同專業(yè)之間的碰撞問題。并根據明細表進行造價計算。根據不同的業(yè)主、項目情況和相關政策,設計院會選擇需不需要BIM團隊參與。業(yè)主如果需要設計方在提交施工圖時,一并提交Revit模型。那設計院就會按照合同履行。當然,設計院會額外收取一定的費用。如果業(yè)主要求設計方提供Revit模型和資料。就會將這部分資料連同施工圖一并轉交給施工方。

按工程實施階段編制成本計劃的;按工程實施階段編制成本計劃,可以按實施階段,如基礎、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。按實施進度編制成本計劃,通?？稍诳刂祈椖窟M度的網絡圖的基礎上進一步擴充。即在建立網絡圖時,一方面確定完成各項工作所需花費的時間,另一方面確定完成這一工作的成本支出計劃。

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確定公司進行碰撞檢查和協調的流程考慮退后一步以及提前一步的情況。在你建模之前,就執(zhí)行一個圖紙檢查流程并在施工圖設計階段標明所有變更?；旧?甚至在你建模之前,你都能消滅所有碰撞。然后考慮學習下碰撞解決以及如何讓你的協調會更有效率地進行。不被模型鏈接所誤導,要使用模型整合BIM信息需要是無縫的。

成本計劃是根據項目的具體情況制定的成本控制方案,既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現控制目標的措施和規(guī)劃,是成本控制的指導文件。進度報告,進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。

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