施工預算的內容是以單位工程為對象,進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。編制說明部分,施工預算的編制說明應簡明扼要地敘述以下幾個方面的內容: (1)工程概況及建設: (2)編制的依據(jù)(如采用的定額、圖紙、圖集、施工組織設計等); (3)對設計圖紙和說明書的意見及編制中的處理; (4)所編工程的范圍: (5)在編制時所考慮的新技術、新材料、新工藝、冬雨期施工措施、安全措施等; (6)工程中還存在需要進一步解決的其他問題。

偏差原因分析與糾偏措施,偏差原因分析,在實際執(zhí)行中的狀態(tài)是已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項目按預定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷,則可能出現(xiàn)較大的偏差。

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安全員負責了整個施工現(xiàn)場的人員安全要操心的事情非常多,心理承受能力不好的人很難做下去,一般工資實在7000-10000左右。而其他幾個大員的工資基本上都是在5000-10000之間,不排除有更低或者更高的。因為每個單位的規(guī)模不同,城市的GDP不同,小睿也鼓勵大家分享一下自己的工作年限、所在城市和薪資水平!

工驗收階段。工程竣工驗收,是指單位工程或單項工程竣工,經(jīng)檢查驗收,移交給下道工序或移交給建設單位。這一階段主要應做好成品保護,嚴格按規(guī)范進行檢查驗收和必要的處置,不讓不合格工程進入下一道工序或進人市場,并做好相關資料的收集整理和移交,建立回訪制度等。

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