學會模型并不算什么。BIM真正的價值不在于你電腦的配置有多好或者你的顯卡有多棒。你的溝通和演示,重要的是,聆聽問題。作為演示團隊中的關(guān)鍵成員是一種榮耀因為你代表了你所屬公司的過去以及未來。尊重未來的BIM戰(zhàn)略就像你尊重公司過去的歷史一樣。

費用(進度)偏差反映的是偏差,結(jié)果很直觀,有助于費用人員了解項目費用出現(xiàn)偏差的數(shù)額,并依此采取一定措施,制定或費用支出計劃和資金籌措計劃。但是,偏差有其不容忽視的局限性。如同樣是10萬元的費用偏差,對于總費用1000萬元的項目和總費用1億元的項目而言,其嚴重性顯然是不同的。因此,費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差,它不受項目層次的,也不受項目實施時間的,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

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   水電工
   管道工
   油漆工
   木工
   鋼筋工
   綠化工
   防水工
   防腐工
   工程測量員
   除塵工
   古建筑木工
   古建筑油工
   古建筑瓦工
   古建筑石工
   泥塑工
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   綠化工
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   混凝土攪拌工
   混凝土模具工
   混凝土澆筑工
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   精細木工
   鋼筋工
   防水工
   機械設(shè)備工
   裝修裝飾工
   金屬工
   鑲貼工
   PC套筒灌漿工
   PC構(gòu)件制作工
   PC構(gòu)件裝配工
   PC構(gòu)件質(zhì)檢工
   油漆工
   安裝鉗工

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年度成本分析,企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。而項目成本則以項目的壽命周期為結(jié)算期,要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計算結(jié)算出總成本及其盈虧。由于項目的施工周期一般較長,除進行月(季)度成本核算和分析外,還要進行年度成本的核算和分析。這不僅是企業(yè)匯編年度成本報表的需要,同時也是項目成本的需要,通過年度成本的綜合分析,可以總結(jié)一年來成本的成績和不足,為今后的成本提供和教訓,從而可對項目成本進行更有效的。

施工預(yù)算編制要求、依據(jù)和1.施工預(yù)算編制要求(1)編制深度的要求①施工預(yù)算的項目要能簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的要求,以便加強、實行隊組經(jīng)濟核算。②施工預(yù)算要能反映出經(jīng)濟效果,以便為經(jīng)濟活動分析提供可靠的依據(jù)(2)編制要緊密結(jié)合現(xiàn)場實際按照所承擔的任務(wù)范圍、現(xiàn)場實際情況及采取的施工技術(shù)措施,結(jié)合企業(yè)水平進行編制。

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