朋友圈

17332948818

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00

位置:天津中層管理培訓(xùn)班 > 天津安全管理培訓(xùn)班 > 天津5S\6S\7S現(xiàn)場管理

天津5S\6S\7S現(xiàn)場管理

天津5S\6S\7S現(xiàn)場管理

授課機(jī)構(gòu): 天津方普管理

課程價格: 請咨詢客服

開班時間:隨到隨學(xué)

上課地址: 請咨詢客服

優(yōu)惠價格: 請咨詢客服

咨詢電話:17332948818

課程介紹

發(fā)布日期:2024-10-30

課程介紹

5S\6S\7S現(xiàn)場管理

課程背景

◆7S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展。

◆現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。

◆7S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。

課程收益

◆7S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行7S作前期準(zhǔn)備。

◆學(xué)習(xí)*的現(xiàn)場管理方法,提升現(xiàn)場管理水平,有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

◆學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),理解七種浪費(fèi),并會應(yīng)用。

◆理解精益思想,會應(yīng)用分析。

課程對象

公司領(lǐng)導(dǎo)、各*主管、車間主任、班組長等推行骨干。

課程形式

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

課程大綱

一、概論

1、關(guān)于7S

(1)我們有下列"癥狀"嗎?

(2)日本的第.一感覺

(3)為什么稱之為"7S"?

(4)7S的三大支柱

(5)7S的特點(diǎn)

(6)7S的作用

2、為什么要做7S

(1)企業(yè)生存的需要

(2)塑造個人行為的需要

(3)時代的需要

3、7S之間的關(guān)系與推行

4、開展工作的基本思路

二、7S理論與實(shí)踐

1、7S定義

2、7S推行具體要求

(1)7S的步驟一:整理

整理的實(shí)施要領(lǐng)

整理舉例

現(xiàn)場7S管理研討

(2)7S的步驟二:整頓

整頓:訂立保管規(guī)則

整頓舉例

整頓技巧(1):劃定場所

整頓的技巧(2)—放置方法

整頓的技巧(3)---穩(wěn)定性

整頓的技巧(4)—工具等用品的整頓

整頓的技巧(5)—刀具或模具等的整頓

整頓的技巧(6)—材料、在制品的整頓

整頓的技巧(7)—備品的明確標(biāo)示

整頓的技巧(8)—潤滑油、動作油等油脂的管理

整頓的技巧(9)—計(jì)測器具等管理*度的東西

整頓的技巧(10)—小東西、消耗品等

整頓的技巧(11)—表示、布告、文字、條件表、圖紙、粘膠帶

(3)7S的步驟三:清掃

清掃舉例

清掃

清掃的實(shí)施要領(lǐng)

清掃(案例)

清掃制度化

(4)7S的步驟四:清潔

清潔的推行要點(diǎn)

清潔舉例

清潔的檢查點(diǎn)(著眼點(diǎn))

(5)7S的步驟五:教養(yǎng)

教養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)

"教養(yǎng)"的重點(diǎn)

素養(yǎng)舉例

素養(yǎng)的推行要點(diǎn)

素養(yǎng)的檢查點(diǎn)(著眼點(diǎn))

(6)7S的步驟六:安全

安全管理的作用

事故隱患舉例1:火災(zāi)事故

事故隱患舉例2:人身事故

事故隱患舉例3:設(shè)備事故

事故隱患舉例4:化學(xué)品保管

事故隱患舉例5:產(chǎn)品安全

事故隱患舉例6:保密安全

安全推行要領(lǐng):

推進(jìn)現(xiàn)場安全管理方法:

(7)7S的步驟七:節(jié)約

節(jié)約管理的作用

節(jié)約案例1:成本控制

節(jié)約案例2:習(xí)慣的養(yǎng)成

3、各現(xiàn)場實(shí)施7S要點(diǎn)

(1)員工在7S中的義務(wù)和權(quán)限

(2)管理者在7S中的義務(wù)和權(quán)限

(3)辦公室7S檢查要點(diǎn)

(4)車間現(xiàn)場7S檢查要點(diǎn)

三、7S推進(jìn)

1、推進(jìn)原則

2、推進(jìn)組織及其職責(zé)

3、推進(jìn)制度—規(guī)范化管理

4、推進(jìn)策略

(1)推行7S的幾項(xiàng)措施

(2)措施舉例

(3)實(shí)施技巧

紅牌子作戰(zhàn)

定點(diǎn)攝影

檢查表

揭示檢查結(jié)果

四、目視管理

1、目視管理的定義

2、目視管理的要點(diǎn)

3、目視管理的分類

(1)按管理對象考慮

對物品的目視管理

對作業(yè)的目視管理

對設(shè)備的目視管理

品質(zhì)管理中的目視管理

安全管理中的目視管理

(2)按管理方式考慮

看板管理——管理看板作用

顏色管理

實(shí)物管理

區(qū)域管理

識別管理

4、目視管理的水準(zhǔn)

五、7S推進(jìn)步驟

1、步驟1——成立推行組織

2、步驟2——擬定推行方針及目標(biāo)

3、步驟3——擬定工作計(jì)劃

4、步驟4——說明及教育

5、步驟5——活動前的宣導(dǎo)造勢

6、步驟6——7S活動導(dǎo)入實(shí)施

7、步驟7——活動考評辦法確定

8、步驟8——評比考核試行

9、步驟9——評鑒公布及獎懲

10、步驟10——檢討修正

11、步驟11——納入定期管理活動中

六、7S推進(jìn)案例(文圖展示)

七、學(xué)員問題答疑與課程總結(jié)

培訓(xùn)時間

12小時,共2天,見開班計(jì)劃表

學(xué)員評價ASK list

  • 未**評價:當(dāng)初自己正在迷茫的時候表姐為我介紹了方普管理,那時候覺得反正也沒事那就去學(xué)習(xí)吧,學(xué)到以后才發(fā)現(xiàn)表姐對我有多好,這里的教育太贊了,從小白到現(xiàn)在的管理者真的謝謝方普管理。
    手機(jī)號碼: 159****2577   評價時間: 2024-10-30
  • 未**評價:本以為線上學(xué)習(xí)不會太好,沒想到是如此的的*,對于我們這種上班族來說就是一種福音啊,太謝謝方普管理的老師們了。
    手機(jī)號碼: 153****9282   評價時間: 2024-10-30
  • 李**評價:我們是跟著公司在天津方普管理參加的培訓(xùn),給我們上課的是一位經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師,個人能力非常強(qiáng),通過幾天的培訓(xùn),我們真的是受益匪淺。
    手機(jī)號碼: 151****7980   評價時間: 2024-10-30
  • 女**評價:我經(jīng)營著一家小企業(yè),在天津方普管理做了相關(guān)的企業(yè)管理咨詢服務(wù),找了專業(yè)的老師指導(dǎo),感覺方普的整體實(shí)力是很強(qiáng)的,畢竟已經(jīng)成立了那么多年了,挺靠譜的!
    手機(jī)號碼: 150****9624   評價時間: 2024-10-30
  • 許**評價:想到自己曾經(jīng)在方普管理學(xué)習(xí)過久特別的幸運(yùn),在哪里學(xué)習(xí)到了專業(yè)且實(shí)用的知識,而且在方普管理學(xué)習(xí)的時候也是我成長*快的一段時間了。
    手機(jī)號碼: 155****7665   評價時間: 2024-10-30
  • 黎**評價:我們公司在天津方普管理報的質(zhì)量管理的培訓(xùn)課程,參加了兩天的培訓(xùn),受益匪淺,感覺對自己的工作很有幫助,老師培訓(xùn)也很有方法,包括理論講授、演練、討論和案例的分析,感覺這家機(jī)構(gòu) 實(shí)力挺強(qiáng)的。
    手機(jī)號碼: 138****6510   評價時間: 2024-10-30
  • 蘇**評價:每次想到自己在方普管理學(xué)習(xí)的那段時間就特別的幸福,在哪里不僅學(xué)習(xí)到了知識,而且還交到了一群志同道合的朋友。
    手機(jī)號碼: 159****2851   評價時間: 2024-10-30
  • 曹**評價:在方普管理學(xué)習(xí)是我在朋友那了解到的,后來經(jīng)過仔細(xì)查詢和實(shí)地試聽決定在方普管理學(xué)習(xí)的,老師們教學(xué)很認(rèn)真很負(fù)責(zé)任,在這里學(xué)習(xí)很踏實(shí)。
    手機(jī)號碼: 189****8048   評價時間: 2024-10-30
  • 先**評價:我們是一下中小型的企業(yè),在朋友的推薦下,來天津方普管理做了一些關(guān)于企業(yè)管理咨詢,方普挺專業(yè)的,幫我們解決了某些困境,現(xiàn)在公司管理越來越規(guī)范了,目前經(jīng)營的還不錯。
    手機(jī)號碼: 134****6405   評價時間: 2024-10-30

更多培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)資訊,課程優(yōu)惠,課程開班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,請進(jìn)入 天津方普管理網(wǎng)站詳細(xì)了解
咨詢電話:17332948818   微信:fangxinxue521

如果本頁不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

還沒有找到合適的課程?趕快告訴課程顧問,讓我們顧問馬上聯(lián)系您! 靠譜 的培訓(xùn)課程,省時又省力!

微信訪問

#tel_020#