養(yǎng)老從業(yè)人員和養(yǎng)老院院長稀缺已經(jīng)成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展備受矚目的原因之一,隨著老年人的不斷增加,更多的是選擇在養(yǎng)老院養(yǎng)老,畢竟養(yǎng)老院的管理制度十分完善,從而受到更多的人會選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安享晚年。那么身為一個(gè)養(yǎng)老院院長工作職責(zé)是什么呢,有什么權(quán)力行使它的權(quán)利和義務(wù)呢,下面讓小編為大家講解一下吧!

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長的職責(zé)

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長的權(quán)限

(1)院長對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正常服務(wù)與經(jīng)營活動有決策權(quán)。

(5)對規(guī)章制度的制定、修訂、廢除,在充分聽取有關(guān)*的意見后,院長有決定權(quán)。

(6)有向上級黨委和*主管*提名推選副院長和院長助理的建議權(quán)。

(7)院長應(yīng)在法律允許的范圍內(nèi)行使權(quán)力,超范圍行使權(quán)力或?yàn)E用職權(quán)將受到法律的追究。

(8)院長有義務(wù)接受上級、行業(yè)、員工和入住老人及親屬的監(jiān)督、咨詢。

企業(yè)對于養(yǎng)老院院長會有哪些要求呢

一、主持敬老院全面工作,努力使敬老院達(dá)到環(huán)境園林化、管理規(guī)范化、服務(wù)周到化,養(yǎng)老家庭化。其它管理人員協(xié)助院長開展工作

二、制定院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,使院內(nèi)工作健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)持民主管理,抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),檢查督促工作人員忠于職守、盡職盡力。帶領(lǐng)全體工作人員積極工作,努力完成本院和上級交辦的一切工作。

四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,管理好院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支。

五、組織對工作人員的考評考績和對院民的評比工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。帶領(lǐng)全院供寄養(yǎng)人員開展互幫、互學(xué)、互愛,爭當(dāng)模范院民,先進(jìn)院民,光榮院民。

六、維護(hù)供寄養(yǎng)人員的合法權(quán)益,維護(hù)本院的聲譽(yù)。