建立人才庫(kù),是邁向企業(yè)高效人才管理之路中特別重要的步。建立人才庫(kù)可以為企業(yè)帶來(lái)開(kāi)拓人才甄選的渠道,提高招聘成效、打通簡(jiǎn)歷到面試的數(shù)據(jù),搭建用人模型等效益。

人力資源是企業(yè)不斷飛躍發(fā)展的源動(dòng)力,因此為了大幅度提升人才在企業(yè)中的作用,企業(yè)的管理者們始終在探究更有效、更快捷的人才管理工具。而建立人才庫(kù),則是邁向高效人才管理之路中尤為重要的步。建立人才庫(kù)究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益?就讓我們一起來(lái)看看吧。

一、人才提前儲(chǔ)備,崗位需求可以迅速響應(yīng)

在目前不斷高速發(fā)展和變幻的市場(chǎng)中,企業(yè)容易面臨人才招聘速度逐漸落后于人才流失速度的問(wèn)題。人才庫(kù)的首要作用是能夠幫助你及早地、有效地儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才,當(dāng)面臨崗位空缺的時(shí)候,讓你能夠迅速反應(yīng),及時(shí)調(diào)動(dòng)人才庫(kù)的資源來(lái)填補(bǔ)崗位需求。這意味著,你能夠在更短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)崗位需求,而不會(huì)被空缺問(wèn)題延緩了企業(yè)發(fā)展的速度。

二、開(kāi)拓人才甄選的渠道,提高招聘成效

不管是招聘網(wǎng)站、獵頭渠道,還是內(nèi)部推薦,只要符合企業(yè)崗位的甄選標(biāo)準(zhǔn),都可以通過(guò)人才庫(kù)將資源有效儲(chǔ)備和利用起來(lái)。多元化的人才尋訪渠道,無(wú)疑可以給企業(yè)帶來(lái)更多高質(zhì)量的人選,避免過(guò)分依賴招聘網(wǎng)站等單一渠道,有效節(jié)省更多招聘成本。

三、人才資源信息化管理,為企業(yè)節(jié)省更多的成本

不同渠道的簡(jiǎn)歷樣式各異,容易造成同一人選簡(jiǎn)歷的重復(fù)下載,同時(shí)繁雜的信息難以統(tǒng)一整理,造成大量人力和渠道成本的耗費(fèi)。而通過(guò)人才庫(kù)進(jìn)行信息化儲(chǔ)備,可以幫助你快速地篩查出重復(fù)簡(jiǎn)歷,有效避免二次購(gòu)買(mǎi),針對(duì)重復(fù)的人選經(jīng)歷進(jìn)行有效刪減,可以進(jìn)一步精簡(jiǎn)和優(yōu)化人選信息,幫助你更快、更地搜查到合適的人選,有效提升簡(jiǎn)歷的復(fù)用率,大幅度降低企業(yè)招聘成本。

四、打通簡(jiǎn)歷到面試的數(shù)據(jù),搭建用人模型

面試數(shù)據(jù)往往能夠真實(shí)和全面地還原應(yīng)聘者全貌,因此針對(duì)簡(jiǎn)歷到錄用環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化分析對(duì)企業(yè)成功招聘起到尤為重要的指導(dǎo)作用。人才庫(kù)可以有效幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的數(shù)據(jù)分析,通過(guò)不斷驗(yàn)證和迭代崗位需求,搭建用人模型。

因此,人才庫(kù)作為企業(yè)人力資源管理的重要工具,能夠有效為管理者減耗提效,在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展歷程里,實(shí)現(xiàn)后備人才的積累,為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的生命力。