哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：如何提升服務(wù)意識(shí)演講。今天就把相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：關(guān)于加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，有什么好的辦法或者措施？，如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，如何增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式，如何強(qiáng)化服務(wù)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，如何提高即興演講能力？，如何提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)意識(shí)才能做好服務(wù)??。

關(guān)于加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，有什么好的辦法或者措施？

步驟如下：1)調(diào)查員工服務(wù)意識(shí)弱的根本原因；服務(wù)意識(shí)弱，可能是本身缺乏意識(shí)，也有可能是因?yàn)椴辉敢庵鲃?dòng)的服務(wù)；2)無(wú)論是哪種原因，都可以通過(guò)給予直接服務(wù)的員工做賦能，即賦予“服務(wù)意識(shí)能力”、賦予“愿意主動(dòng)服務(wù)的動(dòng)能”； 2.1)提升服務(wù)意識(shí)的能力和服務(wù)能力：構(gòu)建“員工服務(wù)意識(shí)課程體系”，從意思、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、情景演練、服務(wù)意識(shí)測(cè)評(píng)全方位的提升員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力； 2.2)在員工分配體系中，增加與服務(wù)有關(guān)的薪酬板塊，即通過(guò)薪酬來(lái)改變員工的行為動(dòng)機(jī)，從被動(dòng)要求服務(wù)改為員工必須主動(dòng)服務(wù)； 比如我們自己的餐飲公司，對(duì)于門(mén)店員工的薪酬結(jié)構(gòu)中，有70%的收入與如下薪酬收入與服務(wù)有關(guān)聯(lián)： A)陌生客人服務(wù)滿意度打分結(jié)果； B)大眾點(diǎn)評(píng)服務(wù)得分； C)大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)服務(wù)的投訴； D)服務(wù)客人的數(shù)量；(不能主動(dòng)服務(wù)，就無(wú)法服務(wù)更多的客人！)

如何培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)

原發(fā)布者:nemo_yan 普絡(luò)緯外貿(mào)服務(wù)中心提綱一、服務(wù)意識(shí)二、服務(wù)原則三、服務(wù)技巧四、情景模擬一、服務(wù)意識(shí)（一）定義（二）比較（三）障礙（一）定義?服務(wù)意識(shí)()是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關(guān)的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。?即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣；它是可以通過(guò)培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。?服務(wù)意識(shí)有強(qiáng)烈與淡漠之分，有主動(dòng)與被動(dòng)之分。（二）比較具有服務(wù)意識(shí)的人，能夠把自己利益的實(shí)現(xiàn)建立在服務(wù)別人的基礎(chǔ)之上，能夠把利己和利他行為有機(jī)協(xié)調(diào)起來(lái)，常常表現(xiàn)出“以別人為中心”的傾向。因?yàn)樗麄冎?，只有首先以別人為中心，服務(wù)別人，才能體現(xiàn)出自己存在的價(jià)值，才能得到別人對(duì)自己的服務(wù)。缺乏服務(wù)意識(shí)的人，則會(huì)表現(xiàn)出“以自我為中心”和自私自利的價(jià)值傾向，把利己和利他矛盾對(duì)立起來(lái)。(三）服務(wù)意識(shí)的心理障礙1．擔(dān)心遭到拒絕這是由以往曾經(jīng)遭遇過(guò)顧客的拒絕所造成的心理障礙。有些顧客自主意識(shí)特別強(qiáng)，或者是有自閉癥狀，不喜歡被別人服務(wù)。但這種人所占比例不大，其他大多數(shù)顧客還是愿意接受主動(dòng)服務(wù)。退一步想，即使遭到拒絕又能怎么樣。由于是善意的，顧客通常也不會(huì)怪的。2．擔(dān)心服務(wù)不好這是由于對(duì)自己要求過(guò)高，或?qū)ψ约旱姆?wù)素質(zhì)缺乏自信所造成的。其實(shí)，顧客要求

如何增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，改進(jìn)服務(wù)方式

作為企業(yè)想要有良性發(fā)展的空間，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品品種要全面、產(chǎn)品價(jià)格要低外，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的，是提高客戶滿意度的保障。所以員工的服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要，服務(wù)意識(shí)提高了，服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶有兩個(gè)，供貨商和銷售客戶，客戶關(guān)系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平，必須依靠每一位員工的努力。無(wú)論是業(yè)務(wù)*的員工，還是后勤*的員工，只要你面對(duì)客戶開(kāi)展工作、提供服務(wù)，你就代表了公司，你的一舉一動(dòng)、一言一行就是公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現(xiàn)。 （一）我們要自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)日漸成為指導(dǎo)人們各項(xiàng)活動(dòng)的理念之一的現(xiàn)代社會(huì)，服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵早已超出“微笑服務(wù)”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求，只能是合格的員工；而能夠真正站在服務(wù)對(duì)象立場(chǎng)著想，才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務(wù)的意識(shí)，才能具備相應(yīng)的能力，加上必要的條件，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只要我們?cè)诠ぷ髦腥谌胝媲閷?shí)感，不斷增強(qiáng)為客戶服務(wù)的意識(shí)，并時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)到工作中去，甘于奉獻(xiàn)，努力工作，就一定會(huì)把工作干得更好，也一定會(huì)提高服務(wù)水平。 （二）我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。有句話叫“生氣不如爭(zhēng)氣”。與其被動(dòng)接收批評(píng)，不如主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量，必須以遵守服務(wù)規(guī)范、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力為條件。 （三）讓我們共同為提高公司的整體服務(wù)水平而努力。提高公司整體的服務(wù)水平，離不開(kāi)人與人之間、*與*之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。幫助別人，就是幫助自己。今天你幫助了別人，當(dāng)你遇到困難時(shí)，你也會(huì)得到別人的幫助。如果我們每一個(gè)人都有大局意識(shí)，都有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。如果我們都像愛(ài)護(hù)眼睛一樣珍視煙臺(tái)海王的榮譽(yù)，公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會(huì)有較大的提升。 具體到倉(cāng)儲(chǔ)*，我們要做的是：*全體員工都要具有強(qiáng)烈的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，上上下下都為提升服務(wù)質(zhì)量群策群力，我們*的服務(wù)質(zhì)量就能得到全面的提高。具體說(shuō)，驗(yàn)收員、保管員、驗(yàn)發(fā)員無(wú)論對(duì)供貨商還是銷售客戶要具備良好的服務(wù)意識(shí)，包括熱情的服務(wù)態(tài)度、得體的禮儀、禮貌、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、耐心細(xì)致的強(qiáng)烈工作責(zé)任心，具備豐富的服務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)技能，才能提高客戶滿意度。同時(shí)*之間、員工之間也要團(tuán)結(jié)互助，互相服務(wù)。 總之，我們要提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)，不斷提升公司形象。

如何強(qiáng)化服務(wù)業(yè)績(jī)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

有效完成階段性目標(biāo)。 *，要不斷學(xué)習(xí)豐富自己各方面的知識(shí)。不斷的進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)、干扎實(shí)的重要辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)的量化和細(xì)化。自上而下的帶動(dòng)服務(wù)意識(shí)的改進(jìn)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識(shí)，才能真正的開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的革新，加快團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的腳步、擺正自身位置，才是從實(shí)際出發(fā)看待工作的根本服務(wù)意識(shí)是服務(wù)人員體現(xiàn)出“熱情、周到。怎么做可以提高服務(wù)意識(shí)呢？ 首先。數(shù)據(jù)分析讓我們的工作有依據(jù)。人是企業(yè)核心的重要組成部分。因?yàn)槟愕某砷L(zhǎng)離不開(kāi)他的幫助和支持，是他們給了你機(jī)會(huì)、主動(dòng)”的服務(wù)欲望，自覺(jué)的做好服務(wù)工作的一種觀念、有重心的進(jìn)行，保證我們一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。樹(shù)立好優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，也讓顧客覺(jué)得自豪，使我們實(shí)現(xiàn)“雙贏”。 如何提高服務(wù)意識(shí)。充分的表現(xiàn)上級(jí)為下級(jí)服務(wù)；二線為一線服務(wù)；上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)；全員為顧客服務(wù)的理念、加強(qiáng)工作邏輯、提升工作效率，幫助我們認(rèn)清工作中每一個(gè)需要提高的環(huán)節(jié)。 其次，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)，是把工作干具體，提高每個(gè)管理人員的表率作用，讓我們明確工作思路、做細(xì)”堅(jiān)持不懈的持續(xù)進(jìn)行。端正自身心態(tài)，讓顧客看見(jiàn)你的成長(zhǎng)？說(shuō)到底其實(shí)就是把工作“做活，可以更好的帶動(dòng)服務(wù)人員的自身素質(zhì)。只有整體素質(zhì)的提高，才可以提高服務(wù)和意識(shí)，自上而下的改進(jìn)服務(wù)

如何提高即興演講能力？

可以用演講公式，掌握了之后，可以往里面套就行。在大腦中呈現(xiàn)想要表達(dá)的幾個(gè)點(diǎn)，有幾個(gè)點(diǎn)之后，都是圍繞這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)展開(kāi)說(shuō)明。這樣演講的邏輯思維能力也提高了。比如下圖的柴靜的“穹頂之下”演講的思維導(dǎo)圖： 推薦幾個(gè)敘事公式： 我想做什么怎么做怎么做好何時(shí) 何地 何人 何事 何果 何觀 萬(wàn)能公式（一般各種場(chǎng)景都適合）：?jiǎn)柡茫ㄏ蚱脚_(tái)，主題，領(lǐng)導(dǎo)，同事，下級(jí)，合作等）感謝總體上的感受回顧祝愿比如說(shuō)在公司年會(huì)上獲得了優(yōu)秀員工，年終獎(jiǎng)場(chǎng)景中：各位朋友，同事們，大家好，新年快樂(lè)！向你們拜年了?。▎?wèn)好）感謝能和大家共同在這一年里取得了公司從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)。（感謝） 在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)*的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。（感受）回顧這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持，離不開(kāi)合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)同事們辛勤的努力。（回顧）*，祝愿2018年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)!祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上?。ㄗＴ福┌凑者@幾個(gè)即興演說(shuō)套路就行。

如何提高服務(wù)意識(shí)

服務(wù)意識(shí)是服務(wù)人員體現(xiàn)出“熱情、周到、主動(dòng)”的服務(wù)欲望，自覺(jué)的做好服務(wù)工作的一種觀念。怎么做可以提高服務(wù)意識(shí)呢？ 首先，自上而下的改進(jìn)服務(wù)。充分的表現(xiàn)上級(jí)為下級(jí)服務(wù)；二線為一線服務(wù)；上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)；全員為顧客服務(wù)的理念。自上而下的帶動(dòng)服務(wù)意識(shí)的改進(jìn)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識(shí)，才能真正的開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的革新。 其次，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)，是把工作干具體、干扎實(shí)的重要辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)的量化和細(xì)化，幫助我們認(rèn)清工作中每一個(gè)需要提高的環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)分析讓我們的工作有依據(jù)、有重心的進(jìn)行，保證我們一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。樹(shù)立好優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，讓我們明確工作思路、加強(qiáng)工作邏輯、提升工作效率，有效完成階段性目標(biāo)，加快團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的腳步。 *，要不斷學(xué)習(xí)豐富自己各方面的知識(shí)。不斷的進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓顧客看見(jiàn)你的成長(zhǎng)。因?yàn)槟愕某砷L(zhǎng)離不開(kāi)他的幫助和支持，是他們給了你機(jī)會(huì)，也讓顧客覺(jué)得自豪，使我們實(shí)現(xiàn)“雙贏”。 如何提高服務(wù)意識(shí)？說(shuō)到底其實(shí)就是把工作“做活、做細(xì)”堅(jiān)持不懈的持續(xù)進(jìn)行。端正自身心態(tài)、擺正自身位置，才是從實(shí)際出發(fā)看待工作的根本。人是企業(yè)核心的重要組成部分，提高每個(gè)管理人員的表率作用，可以更好的帶動(dòng)服務(wù)人員的自身素質(zhì)。只有整體素質(zhì)的提高，才可以提高服務(wù)和意識(shí)，才可以做出更好的成績(jī)，將企業(yè)推向新的高點(diǎn)。

提高服務(wù)意識(shí)才能做好服務(wù)

我們北京提出，“四個(gè)中心”功能建設(shè)，提高“四個(gè)服務(wù)”的水平，要想提高服務(wù)水平，我們就要搞清楚服務(wù)意識(shí)是什么？ 服務(wù)意識(shí)是指工作人員在與一切服務(wù)對(duì)象即人民的交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。服務(wù)意識(shí)必須存在于我們每個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)中，只有大家提高了對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)，激發(fā)起人在服務(wù)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，搞好服務(wù)才有思想基礎(chǔ)。 解決了意識(shí)問(wèn)題，我們才能真正提高服務(wù)水平，才能讓服務(wù)對(duì)象舒心滿意。對(duì)于一個(gè)企業(yè)或者事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，服務(wù)意識(shí)不僅僅是*線做服務(wù)和銷售的員工所需要的，也應(yīng)該是財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資源等各職能*和每一位員工所具備的。換句話說(shuō)，企業(yè)的全部員工都應(yīng)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。 對(duì)于*的職能*也是如此，我們作為為人民服務(wù)的職能*，都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，自己就是一名服務(wù)者，是事業(yè)信譽(yù)和形象的締造者和維護(hù)者，只有人人從自己做起，想人民所想，急人民所急，自覺(jué)自愿、積極主動(dòng)地做好服務(wù)工作，才能做好服務(wù)，服務(wù)于民。 在實(shí)際工作中，“服務(wù)意識(shí)”就體現(xiàn)在主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人民需求，追求客人民滿意的一種職業(yè)態(tài)度，具體化為“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”就是說(shuō)有訴就辦的工作作風(fēng)。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)未訴先辦，也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)雙方的完美和諧，也只有這樣才能建設(shè)我們宜居的首善之城。

上面就是我對(duì)如何提升服務(wù)意識(shí)演講整理出來(lái)的一些觀點(diǎn)，如果您還有我們疑問(wèn)，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！