【?為什么越早拿下越好】 作為監(jiān)理從業(yè)人員監(jiān)理書是必須要考取的,既然決定在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展,反正早晚都要考,那肯定是越早考過越好!2020改革年紅利期,也正是拿證好時期!隨著年齡增長,我們的精力和記憶力都會有所下降,所以趁不如辛苦一點,以免以后更艱辛。盡早取得證書,盡早受益。你有監(jiān)理書、別人沒有的時候,這就是優(yōu)勢!

關(guān)于監(jiān)理哪種含金量高, ? 政策的支持以及行業(yè)態(tài)勢向好的趨勢下,未來工程監(jiān)理行業(yè)市場規(guī)模仍將進一步增大,而這也給監(jiān)理從業(yè)人員的發(fā)展帶來了更大的發(fā)展空間。 這就意味著,監(jiān)理書的專業(yè)認可度、實際應用領(lǐng)域和證書含金量都了進一步加強,監(jiān)理書將成為未來建設(shè)工程行業(yè)從業(yè)必備證書之一!

? 監(jiān)理行業(yè)于1988年正式啟動,現(xiàn)已成為工程建設(shè)中不可或缺的責任主體之一,在各類工程建設(shè)的控制、進度控制和投資控制中發(fā)揮了重要作用。然而,從我國行業(yè)的現(xiàn)狀來看,還有許多不盡人意的地方。

關(guān)于監(jiān)理哪種含金量高, 【各項指標增長,發(fā)展前景好】 雖說監(jiān)理改革的措施不少,但與不少人的想象不同,監(jiān)理行業(yè)近些年來的發(fā)展并沒有萎靡,而是始終呈現(xiàn)穩(wěn)步擴張的趨勢,據(jù)*2019年底所發(fā)布統(tǒng)計,共有8393個建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè),監(jiān)理從業(yè)人員787514人,累計承攬合同額5902.42億元。各項主要指標已經(jīng)連續(xù)三年實現(xiàn)了快速增長!

【高端監(jiān)理人才缺口高達40萬】 規(guī)定"每三萬平方米的建筑必須要有5個以上的監(jiān)理人員"。據(jù)此估算,目前高端監(jiān)理人才需求大概在60萬人左右。 據(jù)統(tǒng)計,截止到2021年,注冊監(jiān)理工程師人數(shù)達到213429人,正式突破20萬,但仍無法市場對高端監(jiān)理人才的需求! 網(wǎng)上有人說,目前監(jiān)理相關(guān)從業(yè)人員已有70多萬,監(jiān)理人才已"過剩",但實際并非如此! 70萬監(jiān)理人,水平參差不齊;市場需要的60萬人是高端監(jiān)理人才,也就是持證的注冊監(jiān)理工程師!目前注冊監(jiān)理工程師剛剛達到20萬,距60萬的需求,還有40萬的巨大缺口! ? ?解憂小編認為,監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,對那些有志于在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的人才來說,努力考取注冊監(jiān)理書,是通向升職道路的必要條件之一! ? ?解憂小編認為,監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,對那些有志于在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的人才來說,努力考取注冊監(jiān)理書,是通向升職道路的必要條件之一! ? ?這就意味著,監(jiān)理書的專業(yè)認可度、實際應用領(lǐng)域和證書含金量都了進一步加強,監(jiān)理書將成為未來建設(shè)工程行業(yè)從業(yè)必備證書之一!

自2019年12月*、發(fā)文自2020年3月1日起,注冊監(jiān)理工程師可以擔任工程總承包項目的項目經(jīng)理。 其實各位大可不必擔心,監(jiān)理工程師這本證書對于行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員來說還是有必要考的。 ? 然而,近年來監(jiān)理行業(yè)的深化改革不斷加快,監(jiān)理資質(zhì)取消被提上日程,證書推遲,監(jiān)理行業(yè)改革,對于廣大的考證一族來說,影響不可謂不小。不少問,注冊監(jiān)理書還值得考嗎?事實上,不只是考生憂慮,很多監(jiān)理從業(yè)人員,包括監(jiān)理工程師都同樣憂慮,監(jiān)理工程師發(fā)展前景到底會何如?  

【監(jiān)理書有什么用】 1、監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項目監(jiān)理工作中全權(quán)委托的代理人。從監(jiān)理單位內(nèi)部看,監(jiān)理工程師是工程項目全所有工作的總負責人;從對外方面看,監(jiān)理工程師在范圍內(nèi)對建設(shè)單位直接負責。 2、工程建設(shè)監(jiān)理的一個重要作用就是組織協(xié)調(diào),通過監(jiān)理的組織協(xié)調(diào),使項目參與各方彼此溝通,促進相互了解和理解,在項目總目標和各分目標之間尋求平衡,達到統(tǒng)一思想與行動,使各項工作能夠順利進行。通過業(yè)主與監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,項目參與各方之間的配合度。