報(bào)名介紹師證報(bào)名網(wǎng)站 目前,人才需求的崗位群集中在基層,其中門店店員和的崗位人才需求量的,而類、采購(gòu)類和電商類也存在一定的人才缺口。零售企業(yè)在當(dāng)前中取勝的三個(gè)核心維度——數(shù)字化全渠道、數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和零售分析,三個(gè)核心維度的實(shí)現(xiàn)需要復(fù)合型人才的支持。
什么是師?顧名思義,它就是專業(yè)人員,他們企業(yè)的正常運(yùn)行并促進(jìn)科學(xué)和現(xiàn)代的連鎖。它主要涉及的形成,發(fā)展和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),的運(yùn)作,的基本原理,業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略,的商品,商品展示,物流以及內(nèi)部組織企業(yè),中外*連鎖公司的店鋪和案例分析,并利用現(xiàn)代連鎖公司的知識(shí),技術(shù),和手段為公司提供發(fā)展戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù),流程,以及決策或和服務(wù),例如物流,購(gòu)買決策和庫(kù)存控制,防損,品牌和危機(jī)等。
隨著生活水平的和精神文化需求的增長(zhǎng),對(duì)基于消費(fèi)升級(jí)的精細(xì)社會(huì)分工提出了更高的要求。而現(xiàn)階段行業(yè)面臨的現(xiàn)狀就是企業(yè)的業(yè)務(wù)績(jī)效下降,例如:市場(chǎng)份額下降,產(chǎn)品下降,嚴(yán)重的消耗和浪費(fèi)以及企業(yè)的資本流動(dòng)效率低下。企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)新,例如:新的戰(zhàn)略和適應(yīng)性措施,新的產(chǎn)品和技術(shù)更新,新的或難以實(shí)施新的。 師的等級(jí)與連鎖企業(yè)的層級(jí)是相互對(duì)應(yīng)的,在連鎖企業(yè)選拔干部的中,迫切需要一個(gè)范圍相對(duì)統(tǒng)一的衡量,避免論資排輩壓制人才。伴隨著科技發(fā)展,的專業(yè)知識(shí)也日新月異,需要不斷的學(xué)習(xí)。
知識(shí)目標(biāo) 1.理解商務(wù)數(shù)據(jù)分析的意義、作用及一般流程 2.商務(wù)數(shù)據(jù)分析的常用分析模型與常用分析 3.了解常用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)查詢、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)可視化工具 4.行業(yè)數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、、工具與流程 5. 分析的內(nèi)容、、工具與流程 6.產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析內(nèi)容、、工具與流程 7.數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、、工具與流程 8.理解商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的概念、類型、構(gòu)成與撰寫 報(bào)名介紹師證報(bào)名網(wǎng)站
"零售企業(yè)在當(dāng)前中的取勝,依賴三個(gè)核心維度——數(shù)字化全渠道、數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和零售分析,三個(gè)核心維度的實(shí)現(xiàn)需要復(fù)合型人才的支持。 就企業(yè)層面而言,調(diào)研結(jié)果顯示,連鎖企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的年度需求量中位值約為50人,對(duì)基層類崗位人才的年度需求量中位值約為430人。目前人才需求量 大的崗位群集中在基層,其中門店店員和的崗位人才需求量 大,而類、采購(gòu)類和電商類也存在一定的人才缺口。
報(bào)名介紹師證報(bào)名網(wǎng)站, "師是一個(gè)全新的職業(yè)選擇,相關(guān)知識(shí)技能可以形成新時(shí)代下復(fù)合型人才的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,擁有良好的就業(yè)和薪資前景。" 新零售背景下,從業(yè)者的水平也有了明顯。其中本科占比50.76%,碩士及以上占5.88%;擁有3年以上工作的占八成,10年以上的占36.48%。 數(shù)據(jù)顯示,2019年連鎖門店的數(shù)量多達(dá)2000余萬(wàn)家,從業(yè)人員約6113萬(wàn)余人,占總就業(yè)人數(shù)的7.4%。據(jù)統(tǒng)計(jì),在從事的人員中,20-40歲的占比高達(dá)80%。20-30歲為近年來(lái)新增人員的主要年齡段,占比約為50%。
