【強(qiáng)烈推薦】太原bim培訓(xùn)排行榜,搞懂太原BIM培訓(xùn),提升自我,來(lái)看看bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用,bim工程師證書有用嗎,學(xué)習(xí)BIM如何入門呢,BIM工程師要做什么,BIM是EPC還是DB,BIM項(xiàng)目來(lái)了如何做
1.bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用
總體來(lái)說(shuō),線下比較貴一點(diǎn)每個(gè)地區(qū)的收費(fèi)都是不一樣的。相比于線下來(lái)說(shuō)線上的優(yōu)勢(shì)會(huì)大一點(diǎn),時(shí)間上比較靈活沒有固定的時(shí)間點(diǎn),而且對(duì)于預(yù)算有限的人來(lái)說(shuō)費(fèi)用上比較有優(yōu)勢(shì)。也有機(jī)構(gòu)=把兩者結(jié)合,一般這類培訓(xùn)班價(jià)格或稍微貴一點(diǎn),一般5k-6k專業(yè)左右,當(dāng)然要看具體課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)天數(shù)。
2.bim工程師證書有用嗎
目前跟國(guó)際合作的建筑項(xiàng)目都是需要bim證書的,而且現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)的話,招投標(biāo)的時(shí)候也會(huì)要求建筑公司擁有一定數(shù)量的bim工程師。如果想要進(jìn)特級(jí)施工單位,也是要求有這個(gè)證書的,考取證書以后你所在的公司一般會(huì)給一定金額的補(bǔ)貼,擁有證書的人比一般的不懂技術(shù)的工資肯定高點(diǎn)。
3.學(xué)習(xí)BIM如何入門呢
如果已經(jīng)上班根據(jù)公司要求進(jìn)行建模軟件學(xué)習(xí),不同軟件學(xué)習(xí)流程是不相同的,但是一般都是按照土建,設(shè)備專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)這個(gè)實(shí)際項(xiàng)目是一樣的,做設(shè)備專業(yè)需要懂一些基礎(chǔ)的土建圖紙的,畫模型同樣也是先學(xué)土建再學(xué)機(jī)電,根據(jù)需要如果不需要學(xué)習(xí)機(jī)電可以不學(xué)。如果在校*生,在學(xué)習(xí)建模的同時(shí),一定要學(xué)習(xí)識(shí)圖這個(gè)很關(guān)鍵,千萬(wàn)不要自己亂花,根據(jù)圖紙畫就行了,這也是bim模型和3Dmax和C4D模型*的區(qū)別,而且軟件安裝不同軟件安裝方法不一樣,這又涉及到軟件選型這一塊,自學(xué)推薦Revit普及率高,學(xué)習(xí)教程多更容易自學(xué)。
4.BIM工程師要做什么
在BIM項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用中,我們不僅僅要考慮到BIM軟件的使用,更重要的是參建團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同工作。BIM工程師在使用BIM技術(shù)時(shí),需要和團(tuán)隊(duì)其他專業(yè)的工程師,一起解決雙方之間出現(xiàn)的碰撞問(wèn)題,這樣才能幫助后續(xù)的團(tuán)隊(duì)能夠更加順暢的完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,提高工程效率,因此想要成為BIM工程師,不僅僅要求軟件上的應(yīng)用能力,還需要考驗(yàn)自身的協(xié)同能力。
5.BIM是EPC還是DB
BIM以后的趨勢(shì)將是IPD模式。 因?yàn)椋?)BIM是一把手項(xiàng)目。即BIM想要做的好,發(fā)揮它應(yīng)有的效果(節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等等),必須需要一個(gè)強(qiáng)有力的一把手去推動(dòng)。為什么?因?yàn)閷?duì)絕大部分的施工單位及分包商來(lái)說(shuō),方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個(gè)重要價(jià)值就是避免變更。(2)BIM人才的不足。不是說(shuō)會(huì)用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠(yuǎn)只是輔助工具,而最核心的永遠(yuǎn)都是人的專業(yè)知識(shí)和管理水平,而這兩者的結(jié)合又需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的磨合。不過(guò)這個(gè)我也不是很擔(dān)心,因?yàn)殡S著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代,信息化也必然是一個(gè)大趨勢(shì)。
6.BIM項(xiàng)目來(lái)了如何做
當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)BIM項(xiàng)目的時(shí)候,我們需要考慮的是如下幾個(gè)問(wèn)題。 1誰(shuí)是這個(gè)項(xiàng)目背后決策者,誰(shuí)又是這個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)管控對(duì)象--項(xiàng)目干系人 2他們有什么需求--項(xiàng)目范圍確定 3項(xiàng)目需要做什么,怎么做--項(xiàng)目任務(wù)分解,進(jìn)度排期 4無(wú)規(guī)矩不成方圓--標(biāo)準(zhǔn)制定 5怎么確保能按時(shí)完成--過(guò)程控制 6怎么保證模型和應(yīng)用的質(zhì)量--審核 7交付
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