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[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓(xùn)排行榜-靠譜pmp機(jī)構(gòu)(PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容)

日期:2023-06-19 16:26:46     瀏覽:257    來(lái)源:杭州新睿智業(yè)教育
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1.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段:開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注,即要求不只要達(dá)成目標(biāo),也需要保障過(guò)程合規(guī)(以及滿(mǎn)意度良好)。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯,除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源,以及更多參與項(xiàng)目之前,通過(guò)戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開(kāi)展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

2.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免,那么作為項(xiàng)目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責(zé)任和義務(wù),承擔(dān)責(zé)任,在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法,從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的,承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕,明確權(quán)力和責(zé)任的界限,并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

3.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么

項(xiàng)目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人,但在項(xiàng)目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人,在項(xiàng)目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項(xiàng)目流程建設(shè)乃至人事任用方面,都有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。 面對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目決策,如果能夠通過(guò)分析判斷做出決策,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出自己的判斷,但如果不能得出結(jié)論,就需要通過(guò)正確的方法做出專(zhuān)家判斷。

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4.PMP認(rèn)證考試備考經(jīng)驗(yàn)

參加任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不可能直接意味著成功,只不過(guò)不同的機(jī)構(gòu)就像不同的老師,只有好的機(jī)構(gòu),才能如慧能法師般,指點(diǎn)迷津,指給你一條通向成功的大路。還記得剛報(bào)名那會(huì),我還猶豫該不該報(bào)考,能不能堅(jiān)持下來(lái),作為兩個(gè)孩子的父親,平時(shí)上班忙,回到家里也有很多外在因素干擾著我的學(xué)習(xí),使我總不能安下心來(lái)按部就班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

5.PMP的含金量高在哪里

它由美國(guó)PMI發(fā)起,為了給企業(yè)輸送項(xiàng)目管理人才而設(shè)立,專(zhuān)業(yè)程度自不用質(zhì)疑,由全球有名的項(xiàng)目管理資深人士編寫(xiě)教材和考題,其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認(rèn)可,一些國(guó)外的*企業(yè)將這項(xiàng)認(rèn)證看做是項(xiàng)目管理人員必備的證書(shū),不僅證明項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力,還能提高企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。

6.PMP如何刷題

先易后難,確保能做對(duì)的都做對(duì)。訓(xùn)練直覺(jué),相信*判斷,有時(shí)過(guò)多思索,反而容易出錯(cuò)。不要在某道題上花費(fèi)超過(guò)一分鐘。不會(huì)的或沒(méi)把握的,打個(gè)標(biāo)記跳過(guò)去,說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi)適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。建議每做50題涂一次答題卡。

7.PMP考試有什么注意事項(xiàng)

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書(shū)多聽(tīng)老師講解。這本書(shū)有1000多頁(yè)。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn),需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習(xí)的過(guò)程中,抓住重點(diǎn)學(xué)習(xí)效果反而或事半功倍。

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