【熱薦】太原小店區(qū)bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好,快來看看太原BIM培訓(xùn)課程,從怎么選擇bim培訓(xùn)班,bim線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣,學(xué)BIM有沒有必要報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢,考BIM的理由,國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用的癥結(jié)來源,BIM是EPC還是DB,BIM工程師心得體會(huì)學(xué)習(xí)知識(shí)讓我們變得更優(yōu)秀。
1.怎么選擇bim培訓(xùn)班
一定要選擇大的品牌,大品牌的培訓(xùn)質(zhì)量是有保障的。對(duì)于如何選擇大品牌這個(gè)事情就需要自己去花時(shí)間去了解了,羋百度亦或是從自己的人際圈去獲得信息。挑選好之后可以實(shí)地去看看師資,大家都希望有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師給自己講課??梢哉宜麄兊呐嘤?xùn)課程內(nèi)容,看看是否符合現(xiàn)在的主流趨勢(shì),BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程企業(yè)認(rèn)不認(rèn)可,這是衡量課程是否和企業(yè)接軌的必要條件。
2.bim線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣
BIM工程師考證培訓(xùn),線下培訓(xùn)目前仍舊是培訓(xùn)場(chǎng)的主流。線下培訓(xùn)最主要的優(yōu)勢(shì)便是師生的互動(dòng),老師手把手面對(duì)面,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上更為詳細(xì)可以直接進(jìn)行補(bǔ)充。但是線下培訓(xùn)人工費(fèi)高,所以需要有一定的金錢支撐。尤其是那種精品班小班課。
3.學(xué)BIM有沒有必要報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢
首先我們要知道,bim只是一個(gè)趁手的工具,重要的是如何應(yīng)用bim,如何實(shí)現(xiàn)bim 的價(jià)值。bim需要學(xué)習(xí)的部分很多,并不單單局限在revit的建模上。Bim學(xué)習(xí)的難點(diǎn)并不在于如何應(yīng)用相關(guān)軟件,而在于如何將bim技術(shù)與實(shí)際的施工項(xiàng)目結(jié)合起來。對(duì)于想要學(xué)習(xí)bim的人群來說,通常有自學(xué)法和報(bào)班法兩種路徑。
4.考BIM的理由
有個(gè)BIM證書對(duì)你來說是一個(gè)有利條件,這個(gè)證書是你個(gè)人能力的證明,也是以后企業(yè)招聘的一個(gè)依據(jù);如果有這個(gè)證書在參加招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)*可以加15分;現(xiàn)在部分國(guó)有企業(yè)每年會(huì)對(duì)證書持有者有薪資補(bǔ)貼的。所以*的意義就不是很大了。
5.國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用的癥結(jié)來源
(一)法律法規(guī)不完善。*層面關(guān)于BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)尚未完善,已出臺(tái)的國(guó)標(biāo)可操作性和指導(dǎo)性有待進(jìn)一步驗(yàn)證。因無(wú)標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法厘清工程建設(shè)中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維、監(jiān)管等各個(gè)主體單位各自的專業(yè)邊界和相應(yīng)法律責(zé)任。 (二)各方應(yīng)用層次低范圍小。按不完全統(tǒng)計(jì),目前部分項(xiàng)目的BIM應(yīng)用且僅僅是綜合管線碰撞方面,設(shè)計(jì)階段使用極少,更談不上全生命周期或在更高的城市級(jí)層面上應(yīng)用。絕大多數(shù)項(xiàng)目還是按照幾十年不變的傳統(tǒng)方式,在管理項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)施工。建設(shè)單位和建設(shè)監(jiān)管*因無(wú)BIM驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)人才,無(wú)法實(shí)施有效管理。 (三)本地企業(yè)缺乏BIM人才。設(shè)計(jì)單位受限于人才缺乏,導(dǎo)致正向設(shè)計(jì)推行緩慢,以BIM后驗(yàn)證(先有圖紙?jiān)俳#橹?;且有?jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師方案能力強(qiáng)但軟件建模弱,年輕設(shè)計(jì)師方案能力弱但軟件建模強(qiáng)。 (四)企業(yè)利益干擾導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)。BIM應(yīng)用的目標(biāo)之一以無(wú)限接近零變更為目標(biāo),動(dòng)了施工企業(yè)的奶酪;投標(biāo)人惡性競(jìng)爭(zhēng),施工企業(yè)往往在低價(jià)或圍標(biāo)中標(biāo)后,通過設(shè)計(jì)變更獲取利潤(rùn),如果建立完整的設(shè)計(jì)施工模型,就像皇帝的新裝被一覽無(wú)余,設(shè)計(jì)可變更性大幅下降
6.BIM是EPC還是DB
BIM以后的趨勢(shì)將是IPD模式。 因?yàn)椋?)BIM是一把手項(xiàng)目。即BIM想要做的好,發(fā)揮它應(yīng)有的效果(節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等等),必須需要一個(gè)強(qiáng)有力的一把手去推動(dòng)。為什么?因?yàn)閷?duì)絕大部分的施工單位及分包商來說,方案變更才是其賺錢的最重要手段。BIM的一個(gè)重要價(jià)值就是避免變更。(2)BIM人才的不足。不是說會(huì)用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠(yuǎn)只是輔助工具,而最核心的永遠(yuǎn)都是人的專業(yè)知識(shí)和管理水平,而這兩者的結(jié)合又需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的磨合。不過這個(gè)我也不是很擔(dān)心,因?yàn)殡S著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代,信息化也必然是一個(gè)大趨勢(shì)。
7.BIM工程師心得體會(huì)
談?wù)劗?dāng)前從業(yè)人員的問題,由于當(dāng)前許多單位將BIM視為繪圖人員的延伸,所以在薪資結(jié)構(gòu)上多以內(nèi)業(yè)人員的薪資水平來征才,因此這樣的情況也造成投入BIM 的人員多為繪圖員或剛畢業(yè)的學(xué)生(像我這樣),而沒有實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),這也造成現(xiàn)在很大的問題:BIM模型完成后,無(wú)法從中取的真正需要的數(shù)據(jù),其主因在于設(shè)計(jì)考慮并沒有意識(shí)到有這些需求。然而,縱使意識(shí)到信息需求,但建模技術(shù)的不成熟或不到位亦無(wú)法實(shí)現(xiàn)這些信息需求,尤其當(dāng)所需組件已超出原有軟件架構(gòu)時(shí),新組件的開發(fā)涉及到程序的撰寫,這并非一般繪圖從業(yè)人員所能駕馭的項(xiàng)目。
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