CI概念的確立階段

·CI規(guī)劃目的
·CI規(guī)劃效益
·CI導(dǎo)入重點(diǎn)
·CI執(zhí)行評(píng)估
·成立CI委員會(huì)

·訂定規(guī)劃名稱、 意義、目的
·雙向溝通
·制定進(jìn)行內(nèi)容程序

明確化

·確認(rèn)方向
·規(guī)劃作業(yè)
·規(guī)劃內(nèi)容

企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段

·經(jīng)營(yíng)者訪談
·高級(jí)主管溝通
·全體員工調(diào)查
·外界認(rèn)識(shí)調(diào)查
·視覺(jué)設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查

·人員訪談
·問(wèn)卷調(diào)查
·情報(bào)資料搜集
·統(tǒng)計(jì)分析
·養(yǎng)成教育

具體化

·問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)整理報(bào)告
·情報(bào)資料分析報(bào)告

設(shè)計(jì)作業(yè)確立階段

·營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)策略
·營(yíng)運(yùn)理念
·精神標(biāo)語(yǔ)
·形象策略概念
·溝通策略

·營(yíng)運(yùn)概念總構(gòu)筑
·視覺(jué)設(shè)計(jì)之方向
·行為規(guī)范之準(zhǔn)則
·活動(dòng)推廣之方向

視覺(jué)化

·經(jīng)營(yíng)理念之確定
·選定精神標(biāo)語(yǔ)
·企業(yè)定位之確立

設(shè)計(jì)作業(yè)展開階段

·識(shí)別概念
·VI視覺(jué)設(shè)計(jì)
·BI教育訓(xùn)練
·EI環(huán)境識(shí)別
·EVENT活動(dòng)規(guī)劃

·設(shè)計(jì)模似、測(cè)試及調(diào)查之作業(yè)
·完成設(shè)計(jì)規(guī)劃制定標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)化

·完成VI基本應(yīng)用系統(tǒng)
·完成EI環(huán)境規(guī)則
·EVENT活動(dòng)法

完成執(zhí)行導(dǎo)入階段

·宣導(dǎo)程序
·信息發(fā)布
·執(zhí)行者教育
·全面執(zhí)行推廣

·教育訓(xùn)練
·針對(duì)不同單位采取一致性之宣傳
·制作對(duì)內(nèi)外之文宣資料與規(guī)范

行動(dòng)化

·定期CI教育訓(xùn)練
·訂定CI發(fā)表時(shí)間
·整體活動(dòng)之進(jìn)行與串連效益

監(jiān)督評(píng)估階段

·成立CI管理委員會(huì)
·制作監(jiān)督
·定期評(píng)估
·效益統(tǒng)計(jì)

·定期評(píng)估，檢討提出改進(jìn)方案并執(zhí)行
·年度效益報(bào)表統(tǒng)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)化

·制定CI權(quán)限
·VI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化
·EI手冊(cè)規(guī)格化
·監(jiān)督評(píng)估方式

規(guī)劃時(shí)間

360工作天（例）（不含導(dǎo)入執(zhí)行與監(jiān)督評(píng)估階段）