現(xiàn)在的物業(yè)的管理來說,普遍處于微利、保本或虧損狀態(tài)(在5年以上的住宅物業(yè)小區(qū)管理中表現(xiàn)得尤為突出)。同時,物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)及收費率普遍不高,廣大業(yè)主還普遍存在著"房子是我買的,物業(yè)不是我選的,交不交費與我無關(guān)"的觀點,甚至對服務(wù)要求無限多,一旦發(fā)現(xiàn)某些物業(yè)服務(wù)瑕疵或者是房地產(chǎn)開發(fā)商遺留的質(zhì)量問題,均認(rèn)定為物業(yè)服務(wù)不到位,從而拒付物業(yè)費。因此,作為一個物業(yè)項目經(jīng)理,如果沒有良好的經(jīng)營頭腦,那么這個管理處的盈利水平將是大打折扣的,因運行不當(dāng)而導(dǎo)致的虧損是難以挽回的。管理處主任必須要用好、用足政策給予管理處的經(jīng)營平臺,來彌補物業(yè)管理處收費標(biāo)準(zhǔn)低、收費率普遍不高的欠缺。

作為市場中自負(fù)盈虧的物業(yè)管理公司,除了要取得良好的社會效益外,盈利是企業(yè)所追求的主要目標(biāo)之一,而一個項目管理處經(jīng)常運營的用工成本、服裝費、保安用具、保潔工具、辦公經(jīng)費以及水、電費、稅金等一系列開支也是必不可少的,如何有效用足、用好成本,真正做到"少花錢、多辦事、辦好事"是有很*問的,這就要求項目經(jīng)理具備一定的財務(wù)知識,合理、有效地運用各種手段,控制好本、費、稅、利,才能使物業(yè)管理處有一定的回報,才有條件改善員工的福利水平,這樣才能留住人,使管理處工作高效運行。

漯河市物業(yè)項目經(jīng)理證培訓(xùn)對象

在崗未取得《*物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書》(*物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗證)的人員,與取得證書2年未進行繼續(xù)教育的人員。

漯河市物業(yè)項目經(jīng)理證書作用

《*物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書》是*物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員資格憑證,*通用,是物業(yè)服務(wù)企業(yè)注冊、資質(zhì)評定、資質(zhì)年檢、資質(zhì)升級、項目招投標(biāo)必備證書。