近日,阿里巴巴(*)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司與卓力公司簽訂了人才招聘服務(wù)協(xié)議,將由卓力公司全面甄選適用性優(yōu)秀人才源源輸送到阿里巴巴?;诠芾碜稍児镜膬?yōu)勢特征,卓力公司將利用先進(jìn)的人才測評系統(tǒng)以符合阿里巴巴的價(jià)值觀及企業(yè)文化為標(biāo)準(zhǔn)做到準(zhǔn)確、公正、客觀地選拔人才。
人才測評----透視人才的有效工具
企業(yè)錄用合適的員工是管理者最重要的決定之一。管理者需要找到高品質(zhì)的員工,既要迅速填補(bǔ)職位空缺,又要迎合日益嚴(yán)格的勞動合同。據(jù)估計(jì),一個(gè)錯(cuò)誤的用人決策,若用生產(chǎn)率來衡量,可能付出超過25%—300%年工資的代價(jià)。無論是對外招募,才智考量,或是內(nèi)部提升。選拔的目的都是找到工作績效*的人。
卓力公司立足中山,在與中山企業(yè)數(shù)年來的接觸下,目前,中山存在高級人才嚴(yán)重短缺的狀態(tài),人才的挖掘與管理始終處于較低水平,為搭建中山市高級人才服務(wù)平臺,卓力公司一直在努力。
人才測評----透視人才的有效工具
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卓力公司立足中山,在與中山企業(yè)數(shù)年來的接觸下,目前,中山存在高級人才嚴(yán)重短缺的狀態(tài),人才的挖掘與管理始終處于較低水平,為搭建中山市高級人才服務(wù)平臺,卓力公司一直在努力。