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1.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目
首先我們要明白對(duì)項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先,一個(gè)項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù),因此它必須有一個(gè)項(xiàng)目目的。 其次,項(xiàng)目是臨時(shí)性的,因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時(shí)性工作,但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后,例如許多建筑物是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。
2.為什么PMP那么火爆
PMP項(xiàng)目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項(xiàng)目時(shí)間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費(fèi),符合公司碳中和的愿景。為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)也鼓勵(lì)員工考取PMP證書,并提供相應(yīng)的加薪和獎(jiǎng)勵(lì),可見PMP的重要性。
3.考PMP對(duì)工作有幫助嗎
當(dāng)我們?cè)诩夹g(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時(shí),卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的,那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項(xiàng)目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識(shí)整合應(yīng)用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺(tái)。
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