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1.PMP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)讓項(xiàng)目目標(biāo)得以達(dá)成的過程,因此某種程度講,我們不需要通過“擁抱風(fēng)險(xiǎn)”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目失敗的重要因素之一,預(yù)示著我們對未知缺少規(guī)劃,對變化缺少應(yīng)對。
2.PMP認(rèn)證培訓(xùn)哪些內(nèi)容
第四階段:這是現(xiàn)階段,需要項(xiàng)目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)數(shù)字化能力的補(bǔ)充,提升系統(tǒng)思維、工具使用能力,甚至引領(lǐng)數(shù)字化建設(shè)和轉(zhuǎn)型。 同時(shí),對行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養(yǎng),產(chǎn)生獨(dú)特的知識體系,還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐,橫向?qū)R自身認(rèn)知和能力的短板。
3.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的售后服務(wù)重要嗎
PMP是國際認(rèn)證,非專業(yè)人士不懂更詳細(xì)的問題。 因此,在考察 PMP 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),服務(wù)往往會(huì)被忽視。 事實(shí)上,服務(wù)有很大的不同。 對于PMP認(rèn)證,我們不僅考慮提前獲得資格和注冊,而且在獲得證書三年后更新證書。 因此,在選擇PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)注意PMP培訓(xùn)服務(wù)。
4.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周期越久越好
PMP培訓(xùn)時(shí)間越長,組織越成熟,服務(wù)越成熟。因?yàn)樽龅牟缓?,能力不好的機(jī)構(gòu)時(shí)間就會(huì)直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當(dāng)激烈。 所以通過時(shí)間的篩選,在對客戶的考驗(yàn)中,我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。
5.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家比較好
想挑選的是高質(zhì)量的培訓(xùn)效果和完善的服務(wù)體系,您可以在價(jià)格高的機(jī)構(gòu)中選。因?yàn)楦邇r(jià)雖不能完全代表高質(zhì),但是質(zhì)量基本是沒有太大問題的。這樣您就可以鎖定幾家,然后對這幾家進(jìn)行分類橫向比較??傊甈MP學(xué)習(xí)只有一次,那么也就是說,您的選擇是有機(jī)會(huì)成本的。因?yàn)槟荒苓x一家,選了一家就沒有選擇另外一家的機(jī)會(huì)了,所以要選擇對。
6.PMP的含金量高在哪里
它由美國PMI發(fā)起,為了給企業(yè)輸送項(xiàng)目管理人才而設(shè)立,專業(yè)程度自不用質(zhì)疑,由全球有名的項(xiàng)目管理資深人士編寫教材和考題,其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認(rèn)可,一些國外的*企業(yè)將這項(xiàng)認(rèn)證看做是項(xiàng)目管理人員必備的證書,不僅證明項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)能力,還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。
7.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說你考了這個(gè)是其次,能夠?qū)MP的項(xiàng)目知識體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個(gè)加分項(xiàng)。
8.考PMP對工作有幫助嗎
當(dāng)我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時(shí),卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)的,那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項(xiàng)目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識整合應(yīng)用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
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