分析物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,很多物業(yè)服務(wù)企業(yè)都是先設(shè)計(jì)服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量,即使有些物業(yè)項(xiàng)目成立了業(yè)主委員會,也只是一件漂亮的外衣,不根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求進(jìn)行產(chǎn)品改造。業(yè)主直接參與到服務(wù)生產(chǎn)過程中,并參與到這一過程中與服務(wù)人員的溝通和互動(dòng)中,這對傳統(tǒng)的營銷理論和產(chǎn)品質(zhì)量管理理論提出了新的挑戰(zhàn),要求企業(yè)不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品服務(wù)客戶的差異和社會的發(fā)展。

房地產(chǎn)企業(yè)要求物業(yè)從業(yè)人員持有物業(yè)經(jīng)理證:上海市房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具有本科以上學(xué)歷,物業(yè)管理或行政管理專業(yè),持有物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)照者優(yōu)先,有商業(yè)業(yè)態(tài)和景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

縱觀房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程,可以看出房地產(chǎn)資產(chǎn)管理可以分為三個(gè)層次:物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)組合管理。其中,物業(yè)服務(wù)是房地產(chǎn)資產(chǎn)的日常管理,是房地產(chǎn)資產(chǎn)管理的低層次,也是高層次房地產(chǎn)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)資產(chǎn)管理是介于物業(yè)服務(wù)和組合投資管理(代表業(yè)主)之間的一種中間管理形式。房地產(chǎn)投資決策層是房地產(chǎn)投資的終決策層和代表層。根據(jù)專業(yè)的經(jīng)營管理能力,可以管理多個(gè)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理人,決定在不同地區(qū)、不同類型的房地產(chǎn)市場購買、持有和出售房地產(chǎn)。

信陽市物業(yè)經(jīng)理證報(bào)名時(shí)間
周一到周五均可報(bào)名

信陽市物業(yè)經(jīng)理證培訓(xùn)對象

物業(yè)管理企業(yè)正、副經(jīng)理,房屋管理所正、副所長,房地產(chǎn)開發(fā)公司、寫字樓、商廈、酒店、別墅、度假村、娛樂場所的物業(yè)正、副經(jīng)理,大中型企事業(yè)單位房屋管理負(fù)責(zé)人,各大軍區(qū)房地產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)人,物 業(yè)管理企業(yè)總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師、總工程師、總經(jīng)理助理

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