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新青年:風(fēng)險(xiǎn)投資“盯死”*培訓(xùn)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

日期:2007-10-20 22:15:23     瀏覽:1441    來(lái)源:北京盛景網(wǎng)聯(lián)科技有限公司
最近幾年,眾多的風(fēng)險(xiǎn)投資將他們的視線(xiàn),“盯死”在*的教育培訓(xùn)市場(chǎng),2000年開(kāi)始,IDG與花旗已經(jīng)投資了*學(xué)習(xí)網(wǎng),2005年融勤國(guó)際也將500萬(wàn)美金砸向了*培訓(xùn)網(wǎng),飛龍網(wǎng)也獲得了來(lái)自歐洲的千萬(wàn)元的投資,*學(xué)習(xí)網(wǎng)已經(jīng)獲得兩輪融資,2006年新東方,環(huán)球雅思,北大青鳥(niǎo)也紛紛聯(lián)姻風(fēng)險(xiǎn)投資,用彭志強(qiáng)的話(huà)講“培訓(xùn)市場(chǎng)的空間太大了,就按*人口的密度來(lái)計(jì)算,這個(gè)領(lǐng)域的前景是不容忽視的。

 

  ”2007年風(fēng)險(xiǎn)投資再次垂青這個(gè)領(lǐng)域。這次的焦點(diǎn)就是彭志強(qiáng)的盛景網(wǎng)聯(lián)。

 

  28歲的他,在擔(dān)任盛景網(wǎng)聯(lián)公司CEO之前,是上市公司清華紫光的副總裁。

 

  據(jù)內(nèi)部人士稱(chēng),盛景網(wǎng)聯(lián)已經(jīng)被風(fēng)險(xiǎn)投資廣泛關(guān)注,就在兩個(gè)月以前,這個(gè)公司剛剛獲得來(lái)自清華紫光以及3位投資人的天使投資,其中一位曾經(jīng)是世界五百?gòu)?qiáng)*企業(yè)之一的高管。

 

  培訓(xùn)業(yè)的旺盛需求已經(jīng)演化為資本競(jìng)逐的動(dòng)力。彭志強(qiáng)想的是,以“如家”式的經(jīng)濟(jì)型培訓(xùn)模式起步,在這個(gè)上有北大光華、中歐等商,下有各地林林總總的小型顧問(wèn)公司,這樣一個(gè)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛的“擁擠”行當(dāng)中駛出自己的藍(lán)海,甚至想把它運(yùn)作成為**上市的經(jīng)管培訓(xùn)公司。

 

  培訓(xùn)的賺錢(qián)之道

 

  在彭志強(qiáng)看來(lái),剛剛成立3個(gè)月的盛景網(wǎng)聯(lián)受到風(fēng)投家們關(guān)注,不僅僅是因?yàn)樗云髽I(yè)培訓(xùn)為主要盈利點(diǎn)。

 

  北大青鳥(niǎo)做的是IT職業(yè)培訓(xùn),環(huán)球雅思和新東方做的都是外語(yǔ)職業(yè)培訓(xùn),而在盛景網(wǎng)聯(lián)的商業(yè)模式中,管理培訓(xùn)和企業(yè)信息服務(wù),甚至未來(lái)的商圈服務(wù)全能結(jié)合起來(lái),而它所瞄準(zhǔn)的,是管理培訓(xùn)業(yè)界少人關(guān)注的“中端”客戶(hù)——*的上百家中小型企業(yè)。

 

  正是基于良好的市場(chǎng)前景和對(duì)商業(yè)模式的信心,彭志強(qiáng)也辭去了清華紫光的一切職務(wù),正式開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅?!白詮奈肄o去上市公司高管后,前來(lái)希望談的投資者比以前更多了,畢竟教育培訓(xùn)是現(xiàn)在的投資熱點(diǎn)?!迸碇緩?qiáng)笑談,“只用了3分鐘,就確定了,業(yè)務(wù)核心做培訓(xùn)”彭志強(qiáng)得意的是與投資人的不謀而合。

 

  盛景網(wǎng)聯(lián)成立僅僅3個(gè)多月,在2006年時(shí),其前身“盛景網(wǎng)聯(lián)”,與其說(shuō)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不如說(shuō)是一家電子商務(wù)網(wǎng)站。但彭志強(qiáng)相信,針對(duì)中小企業(yè)主的管理培訓(xùn),在帶來(lái)培訓(xùn)收入的同時(shí),還能帶來(lái)網(wǎng)站信息服務(wù)業(yè)務(wù)的客戶(hù)資源。

 

  成立以來(lái),盛景網(wǎng)聯(lián)確定了以盛景商為龍頭,以“信息化服務(wù)”為延展的三大產(chǎn)品線(xiàn):管理培訓(xùn)、盛景e客通和盛景e網(wǎng)通。

 

  彭志強(qiáng)告訴《新青年·財(cái)經(jīng)報(bào)道》 :“這個(gè)體系確定以后,通過(guò)企業(yè)培訓(xùn),我可以賺到三道錢(qián)?!?/P>

 

  來(lái)自企業(yè)管理培訓(xùn)的收入將只是公司盈利來(lái)源的一個(gè)方面。

 

  在培訓(xùn)之后,很可能需要一些軟件產(chǎn)品來(lái)固化培訓(xùn)的效果,如企業(yè)財(cái)務(wù)軟件、人力資源管理軟件等等,在盛景網(wǎng)聯(lián)接受培訓(xùn)的人,也可以通過(guò)其電子商務(wù)的交易平臺(tái),獲得這些工具。另外,一些企業(yè)可能需要建立信息化系統(tǒng),盛景網(wǎng)聯(lián)也可以承擔(dān)此類(lèi)外包業(yè)務(wù)。

 

  彭志強(qiáng)介紹,第三道收入來(lái)自客戶(hù)彼此間交易的服務(wù)費(fèi)。

 

  現(xiàn)在,盛景網(wǎng)聯(lián)定位于“企業(yè)服務(wù)門(mén)戶(hù)”,這個(gè)跟別家不一樣的培訓(xùn)公司,“網(wǎng)站平臺(tái)是培訓(xùn)和信息化服務(wù)的關(guān)鍵?!?/P>

 

  彭志強(qiáng)所發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)空隙,就是專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè),以及大企業(yè)基層的經(jīng)管培訓(xùn)。

 

  他把北大光華管理、中歐商等*的大型經(jīng)管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱(chēng)之為“派”,在他看來(lái),派的培訓(xùn)相當(dāng)于五星級(jí)酒店——好,卻昂貴。

 

  而國(guó)內(nèi)眾多的民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大多在做兩類(lèi)事情:一類(lèi)是做“派”的代理,沒(méi)有自己的產(chǎn)品;第二類(lèi)是做內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)品,按照項(xiàng)目方式運(yùn)作,到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有針對(duì)性的授課。

 

  統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,專(zhuān)注于公司內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),營(yíng)業(yè)額大多在5000萬(wàn)元以?xún)?nèi),以1000萬(wàn)元到3000萬(wàn)元的居多。

 

  這個(gè)一心要培育出經(jīng)管培訓(xùn)領(lǐng)域*上市公司的人,并不滿(mǎn)足于一年給公司賺幾千萬(wàn)的“舒適生活”。他透露,盛景網(wǎng)聯(lián)計(jì)劃到2010年上市時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元,營(yíng)業(yè)額4至5億元。

 

  因此盛景商選擇“公開(kāi)課”的培訓(xùn)形式,為中小企業(yè)主進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)型”的MBA培訓(xùn),收費(fèi)僅為8800元,是“派”的1/10甚至1/20。他的目標(biāo)客戶(hù)是擁有50至500人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

 

  在他看來(lái),上市盈利計(jì)劃并不是特別難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止,盛景網(wǎng)聯(lián)“拿著顯微鏡也找不到直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,類(lèi)似模式和如此巨大投入的培訓(xùn)類(lèi)公司幾乎沒(méi)有。

 

  *培訓(xùn)海外上市路

 

  在接受采訪(fǎng)時(shí),彭志強(qiáng)常把“框架”掛在嘴邊,他說(shuō)的是總部在北京的框架傳媒,在*收購(gòu)8家公司,并最終以1.83億美元的價(jià)格被分眾傳媒收購(gòu),變相登陸納斯達(dá)克的故事。

 

  有意無(wú)意間,彭志強(qiáng)已經(jīng)將框架傳媒的發(fā)展模式作為榜樣進(jìn)行研究和效仿。

 

  “明年我們將收購(gòu)*家培訓(xùn)公司?!迸碇緩?qiáng)說(shuō)。而按照他的目標(biāo),在上市之前,盛景網(wǎng)聯(lián)將收購(gòu)5至8家公司,用以拓展其在*的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

 

  “那些年收入在3000萬(wàn)元以下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),自己過(guò)得很舒服,為什么要被你收購(gòu)?”面對(duì)《新青年·財(cái)經(jīng)報(bào)道》的提問(wèn),彭志強(qiáng)算了這樣一筆賬:“過(guò)得不錯(cuò),只是個(gè)體價(jià)值。上市價(jià)值則是我們和被收購(gòu)者共同的杠桿,一旦上市,能獲得的回報(bào)可能是利潤(rùn)的50倍。”

 

  在風(fēng)險(xiǎn)投資融資的*培訓(xùn)機(jī)構(gòu),上市似乎成為必然的趨勢(shì)。一方面是公司體制需要透明化,另一方面就是為擴(kuò)大發(fā)展與尋求財(cái)富出路。2006年,*最著名的應(yīng)試教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方獲得著名的老虎基金的加入,并推動(dòng)了其提前上市,成功登陸美國(guó)紐交所。新東方教育集團(tuán)的總裁俞敏洪在去年9月上市后曾對(duì)記者直言,“在國(guó)外教育領(lǐng)域上市的機(jī)構(gòu)很多,而在*,新東方是*家,但未來(lái)*還會(huì)有更多以另外的教育培訓(xùn)內(nèi)容上市的公司的可能性是很大的。他的這句話(huà)有幸卻言重。

 

  就在新東方上市之期,2006年9月6日,環(huán)球雅思學(xué)校又融資成功,獲得風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——軟銀亞洲賽富基金垂青,向其投資超過(guò)2000萬(wàn)美元。這是軟銀亞洲賽富投資基金2006年*的一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。環(huán)球雅思連鎖教育集團(tuán)總裁及總校執(zhí)行校長(zhǎng)張永琪透漏,公司計(jì)劃于2008年3月上市。

 

  而歷程短短4年,如今培訓(xùn)領(lǐng)域年?duì)I收7億至9億,成為IT培訓(xùn)“巨無(wú)霸”的北大青鳥(niǎo),2006年也獲得博盛控股投資有限公司和新加坡禾業(yè)商行私人投資有限公司的風(fēng)險(xiǎn)投資。預(yù)謀在年內(nèi)上市。

 

  而北大青鳥(niǎo)的一位風(fēng)險(xiǎn)投資人說(shuō),*的教育產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化是不可逆轉(zhuǎn)的,每年數(shù)百萬(wàn)的*新畢業(yè)生,以及1000萬(wàn)到1500萬(wàn)農(nóng)業(yè)戶(hù)口轉(zhuǎn)向非農(nóng),藍(lán)領(lǐng)工人技巧培訓(xùn)新增人口1200萬(wàn),都需要就業(yè)培訓(xùn),教育市場(chǎng)的空間非常大?!?007年,資本將讓技能培訓(xùn)市場(chǎng)重新洗牌?!彼麑?duì)此信誓旦旦。培訓(xùn)業(yè)必將成為*教育市場(chǎng)未來(lái)的“龍騎士”

 

  盛景網(wǎng)聯(lián)上市之前的3年規(guī)劃,收購(gòu)之外,盛景網(wǎng)聯(lián)還在大力發(fā)展加盟商?!暗?009年時(shí),除了在10個(gè)城市進(jìn)行直營(yíng)外,還將在其他50個(gè)城市,建立加盟商的網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)讓利合作實(shí)現(xiàn)*快速覆蓋,這是我們多年做渠道的拿手好戲?!迸碇緩?qiáng)胸有成竹說(shuō)道,“做英語(yǔ)培訓(xùn)的新東方上市了,北大青鳥(niǎo)的IT培訓(xùn)也將在今年年底前海外上市,相信在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域一定也會(huì)出現(xiàn)一家上市公司,這就是我們的目標(biāo)。而經(jīng)管培訓(xùn)之后的信息化服務(wù)、商圈建立等等,將使我們與眾不同,將使我們走得更遠(yuǎn)!

 

  另外,*證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《境外證券交易所駐華代表機(jī)構(gòu)管理辦法》,將于7月1日起開(kāi)始施行。在《管理辦法》出臺(tái)的同時(shí),越來(lái)越多的境外證券交易所來(lái)到*,尋找*的優(yōu)質(zhì)企業(yè)到他們那里上市,有人歸結(jié)為一種現(xiàn)象,叫“海外交易所搶灘*市場(chǎng)”。

 

  作為全球第二大證券交易市場(chǎng)的*——西室泰三,年逾古稀卻親自到中關(guān)村去拜訪(fǎng)*的中小企業(yè)。*的優(yōu)秀企業(yè)對(duì)國(guó)際證券交易所的吸引力,可見(jiàn)一斑。實(shí)際上,主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的,還不只東京證交所,世界*的紐約證券交易所現(xiàn)在也在*企業(yè)中物色自己的目標(biāo)。還有倫敦、法蘭克福等全球數(shù)一數(shù)二的證券交易所。

 

  這些契機(jī)和商業(yè)傳奇,鼓舞著彭志強(qiáng)帶領(lǐng)盛景網(wǎng)聯(lián)往前猛攻疾跑,在他的預(yù)期中,2010年是一個(gè)最遲的期限。

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