企業(yè)人力資源管理師四級報名方式只能通過正規(guī)的報考機構(gòu)進(jìn)行報名考試。人力資源是企業(yè)創(chuàng)造更高價值的重要影響因素之一,對于信息技術(shù)企業(yè)來講甚至是*重要的影響因素。

企業(yè)人力資源管理師四級報名方式

目前企業(yè)人力資源管理師沒有個人報名的入口,只能通過正規(guī)的報考機構(gòu)進(jìn)行報名考試。報考流程是:

1、向八角藤專業(yè)報考機構(gòu)咨詢了解證書報考條件及頒證單位詳情,確認(rèn)要報考的證書類型。

2、按要求提交報考資料和繳費,開通網(wǎng)課學(xué)習(xí)并達(dá)到一定課時后參加考試。

3、受疫情影響,考試采取線上機考的方式,考生可以在電腦端或手機端操作完成答題,題目以選擇題和判斷題為主,比較簡單,合格率也挺高的,滿分是100分,達(dá)到60分及以上分?jǐn)?shù)為合格,頒發(fā)證書。

4、企業(yè)人力資源管理師證書由頒證中心下發(fā)到機構(gòu),下證周期一般是2-3個月,再由機構(gòu)統(tǒng)一郵寄到學(xué)員手中。

企業(yè)人力資源管理師考核方式

分為理論知識考試、技能考核以及綜合評審的方法和形式。

理論知識考試以筆試、機考等方式為主,主要考核從業(yè)人員從事本職業(yè)應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識要求和相關(guān)知識要求;技能考核主要采用現(xiàn)場操作、模擬操作等方式進(jìn)行,主要考核從業(yè)人員從事本職業(yè)應(yīng)具備的技能水平;綜合評審主要針對技師和高級技師,采取審閱材料、答辯等方式進(jìn)行全面評議和審查。

理論知識考試、技能考核和綜合評審均實行百分制,成績皆達(dá) 60 分(含)以上者為合格。

企業(yè)人力資源管理師:管理體系問題分析

1.缺乏完整的薪酬管理體系,薪酬調(diào)整(尤其是效益等績效工資)的隨意性大。長期的快速發(fā)展,使公司難以兼顧其他。因此,薪酬體系的合理性和完善程度缺失也在意料之中。再加之一些民營企業(yè)存在明顯的“一言堂”現(xiàn)象,員工薪酬的調(diào)整顯得非常隨意,沒有遵循基本的規(guī)律和考核依據(jù)。

2.缺少員工年度工資的正常調(diào)整機制。一些民營企業(yè)根本不存在年度工資調(diào)整的概念,依然沿用員工入職時期的工資水平,年度工資調(diào)整機制缺失,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在公平性缺失,員工怨聲載道,嚴(yán)重影響公司的發(fā)展和效益的提升。更嚴(yán)重的影響在于員工離職率的攀升,無法保留核心員工。