2022太原晉源區(qū)BIM等級考試培訓機構排名名單出爐,胸無點墨就不能侃侃而談。太原BIM培訓中的了解BIM,bim技術的優(yōu)點,影響bim的因素有哪些,bim工程師的薪資如何,BIM的優(yōu)點,為什么考BIM需要報班,BIM現(xiàn)狀如何,發(fā)展BIM原因何在,國內BIM應用的癥結來源,讓你有談天說地的資本。
1.了解BIM
BIM是建筑工程的可以直接提供視圖,主要作用提高工程建設效率,其次就是建設工程的一個物理功能進行一個技術數(shù)字化的表達,對工程上的設計啊,施工啊等一系列相關問題進行傳達信息功能,那么BIM的特點也有以下幾點:可直視化-列如圖紙很專業(yè)拿到手看不懂等問題,間接的協(xié)調-圖紙字面表達意思和設計師所表達觀念不同問題,模擬性-根據(jù)工程安全等進行一個3D圖做出的視頻進行模擬,所以BIM是工程行業(yè)新型的一個端口非常有含金量!
2.bim技術的優(yōu)點
bim它發(fā)生在設計和工程階段,用來構建建筑模型。它將復雜3D模型中的信息整合成一套互動的數(shù)據(jù),每個項目相關者都可以輕松訪問,通信并立即獲得其他人反饋。事實上,整個設計、施工和運營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程,在BIM的基礎上,可以更好地進行優(yōu)化。優(yōu)化通常受信息、復雜程度和時間的制約。
3.影響bim的因素有哪些
首先就是建筑場的規(guī)范性和管理性不強。其次就是BIM技術的研發(fā)對現(xiàn)在造成了影響,隨著*經濟持續(xù)快速發(fā)展,已經成為世界上工程建設最活躍,最多的地區(qū),回建 筑行業(yè)的答人才越來越多,知道和了解BIM技術的人也越來越多,但絕大部分處于觀望的狀態(tài)。
4.bim工程師的薪資如何
首先bim有很多的崗位,不同的崗位的薪資不一樣。換而言之在同一家公司的統(tǒng)一崗位的薪資也不一定一樣。在所有的崗位里面,BIM建模員在這里面的待遇是墊底的;很多公司對這一類員工都是打雜屬性。其次就是bim技術工程師這類人員,這類人員一般都具備了幾年的工作經驗。一般都是非專業(yè)出身。再說BIM專業(yè)工程師,這一類人員在行業(yè)的從業(yè)人員占比相對來講還沒有超過BIM技術工程師,他們可能沒有很強的技術應用能力。然后是BIM經理,一般是拿年薪的,薪資待遇很不錯。
5.BIM的優(yōu)點
區(qū)別于傳統(tǒng)的方式,初期將BIM導入設計者可以直接在的軟件上進行設計工作充分定義項目。bim使用3D來呈現(xiàn)細部的狀況以利于建筑師與業(yè)主討論建筑項目的問題。在進行3D修改時,平面圖、立面圖與剖面圖等圖面時完成可確保圖面的一致性。在完成3D模型后可以運用建筑信息模型背后眾多的參數(shù),同時完成了數(shù)量計算,避免人用傳統(tǒng)的方式因而算錯。將各項組件定義完備后,后續(xù)的使用者很方便的可以掌握組件里的信息,這對于協(xié)作的各項團隊是一項利多。建筑信息模型完成后可預先知道建筑物可能會發(fā)生重工的地方,或者是與其他計算機軟件結合,預先進行干涉沖突檢查、碰撞分析,或者是防災規(guī)畫等。建筑信息模型可使用的時間很長,除了前期設計規(guī)劃、結構分析等,施工團隊可使用模型來進行營造施工,或者是做后續(xù)的設施維護。
6.為什么考BIM需要報班
證書不一定能夠證明你的實力,但是一定可以證明有學習的能力,這就是技能類型證書的主要目的。證明你具備了這方面能力,如果參加工作一兩年的BIM工程師,不報班備考就去參加這個考試,說實話能過或者拿高分也是不一定的,得專門報班備考可能才可以,尤其是二級,很多從業(yè)人員不進行有針對性訓練,二級考不過的。
7.BIM現(xiàn)狀如何
如今的BIM可謂是如日中天,但是經過這么多年的發(fā)展它并沒如大家所愿帶著天生的優(yōu)勢改變建筑行業(yè)的現(xiàn)狀,原因何在? 對于不同的主體,對這個問題有完全不一樣的回答。 對設計單位而言,現(xiàn)階段的BIM多是在在二維設計圖紙基礎上重新翻模,增加工作量,增加人力成本。同時因為BIM行業(yè)人才匱乏,年輕設計師軟件能力強但專業(yè)能力弱,資深設計師專業(yè)能力強但軟件能力弱 ,因此培訓難度大,設計師需投入額外時間學習; 而施工單位應用BIM只為滿足甲方要求,額外投入大,工作量增加反而拖慢了進度。此外,項目局部應用于某項施工作業(yè),如碰撞檢查,并沒做到全過程應用,沒有體現(xiàn)BIM對進度、成本控制等方面的優(yōu)勢 。部分單位單槍匹馬做BIM,沒有與其他單位協(xié)同工作,數(shù)據(jù)沒有共享.....
8.發(fā)展BIM原因何在
這么多年的實踐,BIM逐漸被越來越多的人認可。這與BIM先天具有的各種優(yōu)勢密切相關。 可視化 :所見即所得,項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行。 模擬化:節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬、施工模擬等。 協(xié)同管理 :各參建方在項目規(guī)劃、設計、施工、運維全過程通過一個信息模型協(xié)同工作成本控制:BIM模型可精確提取工程量信息,從而實現(xiàn)成本控制。 進度控制:BIM施工模擬加入進度計劃信息,實時模擬工程進度 。 廉政風險防控 :通過BIM信息化平臺,建立更加公開、透明的*核查與監(jiān)督機制。 提升管理水平 :減少錯漏碰缺,提高工程質量,協(xié)同管理提升工作效率,從而提升整體管理水平
9.國內BIM應用的癥結來源
(一)法律法規(guī)不完善。*層面關于BIM技術的標準尚未完善,已出臺的國標可操作性和指導性有待進一步驗證。因無標準就無法厘清工程建設中規(guī)劃、設計、施工、運維、監(jiān)管等各個主體單位各自的專業(yè)邊界和相應法律責任。 (二)各方應用層次低范圍小。按不完全統(tǒng)計,目前部分項目的BIM應用且僅僅是綜合管線碰撞方面,設計階段使用極少,更談不上全生命周期或在更高的城市級層面上應用。絕大多數(shù)項目還是按照幾十年不變的傳統(tǒng)方式,在管理項目的規(guī)劃設計施工。建設單位和建設監(jiān)管*因無BIM驗收標準和專業(yè)人才,無法實施有效管理。 (三)本地企業(yè)缺乏BIM人才。設計單位受限于人才缺乏,導致正向設計推行緩慢,以BIM后驗證(先有圖紙再建模)為主;且有經驗的設計師方案能力強但軟件建模弱,年輕設計師方案能力弱但軟件建模強。 (四)企業(yè)利益干擾導致廉政風險。BIM應用的目標之一以無限接近零變更為目標,動了施工企業(yè)的奶酪;投標人惡性競爭,施工企業(yè)往往在低價或圍標中標后,通過設計變更獲取利潤,如果建立完整的設計施工模型,就像皇帝的新裝被一覽無余,設計可變更性大幅下降
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