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1.PMP認(rèn)證知識點
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項目的成功。
2.PMP認(rèn)證理論
項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段:只在乎項目目標(biāo)能夠達(dá)成,目標(biāo)通過進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結(jié)滯后于實際工作)。
3.PMP項目管理流程
項目管理第八誡:過分依賴過程,項目是臨時的、獨特的,項目管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊,自然要求項目團(tuán)隊成員不斷調(diào)整以應(yīng)對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問題,既不能完全無序,也不能過于死板。
4.考PMP為什么要選擇培訓(xùn)機構(gòu)
針對新考試大綱的變化,很多考生在得知考試大綱的變化后感到恐慌和困惑,不知道如何復(fù)習(xí)。 這時培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勢就很明顯了。他們可以從根本上為您解釋新舊考試大綱的區(qū)別,它告訴你如何在新的教學(xué)大綱中學(xué)習(xí)以及重點關(guān)注什么。
5.選擇的PMP培訓(xùn)機構(gòu)
到底哪一個PMP培訓(xùn)機構(gòu)好,回答也是眾說紛紜,各個培訓(xùn)機構(gòu)都說自己是*的,培訓(xùn)講師是其中的一部分,講師授課質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念,一定要注意的是,你選擇的培訓(xùn)機構(gòu)-定是受PMI認(rèn)可的注冊教育機構(gòu),只有受PMI認(rèn)可的機構(gòu)部出具的證明才是有效的,不然連報名都不會通過。
6.考PMP對工作有什么幫助
覆蓋行業(yè)和職位范圍廣這是PMP證書最直接的優(yōu)勢,不管你是不是PM,是否有項目管理經(jīng)驗,都可以考取PMP,基本上都能靠這張證書提高面試幾率,且行業(yè)的覆蓋率廣,從業(yè)人士遍布于醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng),機械,建筑金融,汽車,零售等各行各業(yè),基本上都有相關(guān)的職位,所以找工作的優(yōu)勢想比其它職業(yè)是很大的。
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