根據(jù)《關(guān)于開展村級財務(wù)管理體制改革調(diào)研和試點工作的通知》(佛紀(jì)發(fā)[2005]12號)文件精神,三水區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、農(nóng)業(yè)局、民政局和審計局等單位聯(lián)合成立了專題調(diào)研組,對該區(qū)當(dāng)前村級財務(wù)管理狀況和存在問題進(jìn)行了深入的剖析。
一、基本情況
目前,三水區(qū)有48個村委會,630個自然村,809個村民小組,共設(shè)立村級賬戶1185套。2002年,全區(qū)5鎮(zhèn)(街道)分別成立了會計核算中心(以下簡稱“中心”),隸屬鎮(zhèn)*管理,與鎮(zhèn)財政所合署辦公。中心負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)級*及其職能*的會計核算外,還承擔(dān)村級集體組織(包括村委會、自然村、村民小組)會計業(yè)務(wù)的核算和資金收支的監(jiān)督,即中心對村級財務(wù)管理具有核算權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村委會設(shè)置出納員,統(tǒng)管自然村或村民小組的銀行賬戶,記錄各銀行賬戶的銀行存款、現(xiàn)金日記賬。
資金管理方面 各村沿用原有的“三權(quán)不變”制度,即會計主體法律責(zé)任不變、資金所有權(quán)不變、資金審批權(quán)不變。當(dāng)村級組織經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人員經(jīng)過村長及村民理財小組審批,經(jīng)辦人、審批人在原始憑證上簽名確認(rèn),由村委會出納員遞交村委會主任審核無誤后在該村的銀行存款或現(xiàn)金中直接支付,然后村委會出納員將此憑據(jù)遞交中心指定人員審核后記賬核算。月末,村委會出納員與中心人員進(jìn)行賬務(wù)核對,確保村集體組織收支的準(zhǔn)確性、完整性。
財務(wù)監(jiān)督方面 區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察)、農(nóng)業(yè)、財政、民政等*均下發(fā)了有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)公開和財務(wù)管理工作的意見,并不定期開展監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)(街道)也根據(jù)實際,制定了農(nóng)村村務(wù)、財務(wù)管理制度,并普遍實行了層級監(jiān)控機(jī)制。村每項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生收入或支出由經(jīng)辦人確認(rèn)后,審核*關(guān)是村民小組長,第二關(guān)是村民理財小組,第三關(guān)是村委會出納員,第四關(guān)是村委會主任,第五關(guān)是核算中心記賬人員。個別鎮(zhèn)還實行了大額資金支出告知制度,中心與銀行聯(lián)手配合,凡超過一萬元的支出,銀行要告知村委會負(fù)責(zé)人,確認(rèn)無誤后,才予以支付。每月月末由中心將會計信息以會計報表形式報送村級組織,并將會計信息在村務(wù)公開欄張貼,接受村民監(jiān)督。
核算費(fèi)用方面 目前,中心是免費(fèi)為村級集體組織進(jìn)行記賬核算工作,不收取村組織任何費(fèi)用。
二、存在問題
村級財務(wù)管理納入中心監(jiān)管對推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但是,在管理過程中仍存在一些不足之處。
(一)職能交叉,管理不到位。中心成立后,村級財務(wù)核算職能由中心(財政所)負(fù)責(zé),在履行監(jiān)督職能方面,鎮(zhèn)財政所與鎮(zhèn)農(nóng)辦缺乏協(xié)調(diào)溝通,結(jié)果造成鎮(zhèn)財政所與農(nóng)辦兩*責(zé)任不清,出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。
(二)專業(yè)知識水平偏低,工作責(zé)任心不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,目前村級財會人員普遍年齡偏大,文化程度低,有些人員沒有經(jīng)過專門培訓(xùn),從而出現(xiàn)原始單據(jù)審核不嚴(yán)格,財務(wù)公開工作不及時,財務(wù)管理不規(guī)范等問題。此外,現(xiàn)職農(nóng)村財會人員因為不納入村委會干部管理,工資報酬也相應(yīng)偏低,很難吸引高素質(zhì)人才投身農(nóng)村財會工作。
?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)重視不夠,財務(wù)監(jiān)督不力。不少村級負(fù)責(zé)人不熟悉財會知識,遵守財經(jīng)法紀(jì)觀念淡薄,有章不循,有法不依,財務(wù)管理比較混亂,集體資金存在安全隱患。鎮(zhèn)級普遍缺乏專門監(jiān)督機(jī)構(gòu)對村級財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)審計小組的作用也不明顯,有的鎮(zhèn)雖然設(shè)立了監(jiān)督機(jī)構(gòu),但卻未認(rèn)真履行職能,更缺乏保證工作正常運(yùn)行的相關(guān)制度。加上中心人手不夠等原因,也很少對村級或村民小組的財務(wù)真實狀況進(jìn)行盤查,致使農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制較難落實。
三、完善村級財務(wù)管理的意見和建議
針對上述問題,目前將村級財務(wù)管理納入鎮(zhèn)級會計核算中心監(jiān)管的做法,是管好農(nóng)村資產(chǎn)的最有效途徑。今后,農(nóng)村財務(wù)管理工作的重點應(yīng)放在如何進(jìn)一步完善村財務(wù)監(jiān)督管理上,確保農(nóng)村集體資金的安全和有效使用。
?。ㄒ唬┙∪敃藛T任免制度。建立財務(wù)人員人事管理制度,對村級財會人員的配備、考核以及崗位責(zé)任制、勞動報酬等做出明確規(guī)定。配備財務(wù)人員的程序是:群眾民主推薦,村委會上報,經(jīng)鎮(zhèn)會計核算中心考核后審批錄用,注重把思想政治好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、群眾真正信任的同志,選拔到村級財會隊伍里來。未經(jīng)鎮(zhèn)會計核算中心批準(zhǔn),村級單位不得任意調(diào)換和聘任財會人員。
?。ǘ┎粩嗵岣哓敃藛T素質(zhì)。村級財會人員是村里的“內(nèi)當(dāng)家”,必須具有較高政治覺悟、專業(yè)知識和專業(yè)技能,持證上崗。各級應(yīng)重視對村級財會人員的培養(yǎng),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)保持財會人員隊伍穩(wěn)定。農(nóng)村財會人員隊伍不穩(wěn)定問題一直困擾著農(nóng)村財務(wù)管理工作,要改變這種現(xiàn)狀,必須建立長效管理機(jī)制。全面提高村級財會人員的工資、福利待遇,提供積極向上的公平競爭平臺,以激發(fā)他們的工作熱情,吸引更多高素質(zhì)人才加入農(nóng)村財務(wù)管理隊伍。
?。ㄋ模┻M(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。建議在鎮(zhèn)級建立農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督小組,配備一定數(shù)量的專職人員,對村級財務(wù)管理狀況開展定期檢查和不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要充分發(fā)揮村民理財小組的作用,對資金使用情況實行層級監(jiān)控機(jī)制,切實做到定期公開村里財務(wù),讓群眾明白、放心。要注意廣泛征求群眾意見,接受群眾的建議。對群眾反映強(qiáng)烈的問題和財務(wù)公開中揭發(fā)出來的違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象,要本著實事求是的原則,在群眾進(jìn)行民主評議的基礎(chǔ)上,該糾正的糾正,該查處的一查到底。