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1.如何做好電商
實戰(zhàn)能力強做電商,人才是核心競爭力。電商服務(wù)團隊都會有一只實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的團隊,優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)個管理上優(yōu)勢,對各個平臺都是很熟悉的。分工也是科學(xué)規(guī)范的,高效管理也有強大的執(zhí)行力,助賣家品牌網(wǎng)購之路保駕護航。
2.電商設(shè)計和運營的薪資水平
這個不好一概而論,不同城市、不同公司、不同情況,兩者的待遇都不一樣。只能大概來說,中小店鋪,對運營依附較大,需要運營快速提升銷量,則運營工資較高。反之已經(jīng)成型的品牌類大店,對高級設(shè)計的需求比較高,同級別的設(shè)計師薪水可能更高。
3.電商設(shè)計的發(fā)展過程
淘寶剛開始是不需要設(shè)計的,因為手機拍圖就有銷量。淘寶第二階段有大量中低端設(shè)計需求,淘寶第三第四階段,很多類目競爭到品牌階段和資本階段的時候,才有高級設(shè)計需求,才有了更高薪的崗位和設(shè)計業(yè)務(wù)。所以設(shè)計職業(yè)后期必須服務(wù)于大店,而品牌和大店往往都扎堆在一二線城市。
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