席卷全球的金融危機(jī)使日本消費(fèi)持續(xù)低迷，歷來(lái)不容易受經(jīng)濟(jì)景氣影響的化妝品產(chǎn)業(yè)，也受到了*的沖擊。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省*公布的數(shù)據(jù)顯示，２００９年１月至１０月份，日本化妝品銷售業(yè)績(jī)同比下降８％，為近年來(lái)的*降幅。 

    數(shù)據(jù)還顯示，著名化妝品牌資生堂公司２００９年１１月份的出貨量同比下降了９％，已連續(xù)１４個(gè)月呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。 

    據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì)，隨著日本社會(huì)少子化、老齡化問(wèn)題加劇，化妝人口逐漸減少。從２００９年開(kāi)始，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不僅成長(zhǎng)空間有限，未來(lái)還有可能持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，日本兩大化妝品公司資生堂和佳麗寶各顯神通，出招“抗寒”。 

    資生堂為了應(yīng)對(duì)危機(jī)主打“低價(jià)路線”，開(kāi)始在便利店銷售旗下主力品牌化妝品。資生堂年銷售額超過(guò)１００億日元的基礎(chǔ)護(hù)膚品牌“水之印”以２０００日元以下的中低端商品為主，此前一直在超市和商場(chǎng)銷售。為擴(kuò)大銷售額，資生堂決定將該系列產(chǎn)品投放至羅森等便利店，在３月底之前將銷售店鋪擴(kuò)大到原來(lái)的兩倍，達(dá)到４５０００家。 

    年銷售額超過(guò)兩千億日元的日本第二大化妝品企業(yè)佳麗寶則打出了一套“組合拳”應(yīng)對(duì)危機(jī)。首先，針對(duì)日本人口老齡化問(wèn)題，開(kāi)發(fā)老年人化妝品，培育“銀發(fā)”消費(fèi)層。目前，公司針對(duì)５０歲以上女性研制的護(hù)膚品ＥＶＩＴＡ已經(jīng)在日本占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)。具有抗老化效果的彩妝品牌ＣＨＩＣＣＡ也在老年高端彩妝市場(chǎng)上確立了地位。其次，進(jìn)軍健康美容食品領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)了膠原蛋白飲品和減肥食品。另外，佳麗寶還對(duì)*上海的工廠進(jìn)行了改建，提高了生產(chǎn)能力。從生產(chǎn)到服務(wù)，從產(chǎn)品到宣傳，采取了一系列強(qiáng)化措施，大力拓展極具發(fā)展?jié)摿Φ?市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。