據(jù)了解，2009年下半年以來，國內(nèi)主要日化企業(yè)為在高端市場(chǎng)有所作為，紛紛推出新品牌，或者延長產(chǎn)品線，滲透到化妝品等領(lǐng)域。如立白以A級(jí)概念推出“去漬霸”洗衣液，飄影打造“美國一號(hào)”與“美宜堂”系列產(chǎn)品，霸王吆喝“追風(fēng)”系列，納愛斯則加大力度叫賣“超能”天然皂粉系列。
市場(chǎng)人士指出，在“國貨賤賣”的困境下，本土新品牌與國外品牌在中高端市場(chǎng)的征戰(zhàn)中表現(xiàn)出色。其中飄影集團(tuán)的“美國一號(hào)”在海南、廣西、廣東、山西、山東、遼寧等市場(chǎng)銷量持續(xù)走高，“美宜堂”以其獨(dú)特的功效在消費(fèi)群體中引起強(qiáng)烈反響，特別是西北、華北、東北“三北”市場(chǎng)。
“目前高端市場(chǎng)主要是外資品牌。高端化妝品主要在大賣場(chǎng)銷售，而外資品牌在大賣場(chǎng)這個(gè)渠道上有國內(nèi)品牌無法擁有的優(yōu)勢(shì)?！倍嗄陱氖氯栈a(chǎn)品市場(chǎng)銷售的劉先生說，商場(chǎng)通常以“國產(chǎn)化妝品品牌形象不夠高端，會(huì)影響商場(chǎng)形象”為由婉拒國產(chǎn)日化企業(yè)。
事實(shí)上，在高端市場(chǎng)，目前本土企業(yè)與外資企業(yè)的正面抗衡仍然舉步維艱。為提升品牌競爭力，一些日化企業(yè)繞道搶跑，通過收購國外企業(yè)或者國外領(lǐng)先技術(shù)，廣東飄影國際集團(tuán)就是其中的成功案例之一。
“美國一號(hào)”原為美國一號(hào)有限公司的化妝品品牌。2004年，廣東飄影國際集團(tuán)全面收購美國一號(hào)有限公司，“美國一號(hào)”成為飄影集團(tuán)“品牌群”的一員。飄影將“美國一號(hào)”改造成為涵蓋美發(fā)護(hù)發(fā)、潔膚品牌?！熬SE養(yǎng)容美發(fā)是美國一號(hào)品牌核心，體現(xiàn)維E天然、健康、安全的養(yǎng)容美發(fā)精髓，是國際先進(jìn)生物科技與*東方美學(xué)相結(jié)合的高端產(chǎn)品?！憋h影集團(tuán)品牌部負(fù)責(zé)人說。
飄影的另一品牌“美宜堂”，借助大型中外合資(澳大利亞、香港)企業(yè)在“彩妝+護(hù)膚”研發(fā)、生產(chǎn)方面的核心優(yōu)勢(shì)，力爭未來在中高端市場(chǎng)占有一席之地。
飄影集團(tuán)跳出“價(jià)格戰(zhàn)”，集中優(yōu)勢(shì)資源打造“美國一號(hào)”、“美宜堂”等中高端品牌，著力提升品牌價(jià)值和企業(yè)競爭力，日化業(yè)競爭“歷史的天空”從此得以改寫。
當(dāng)飄影等本土日化企業(yè)逐步滲透高端，并逐漸進(jìn)入一級(jí)城市的終端賣場(chǎng)時(shí)，必然與外資品牌進(jìn)入更貼身的競爭。市場(chǎng)數(shù)據(jù)表明，在這場(chǎng)不以低價(jià)為賣點(diǎn)的品牌競爭中，以“美國一號(hào)”、“美宜堂”為代表的本土中高端品牌在這場(chǎng)戰(zhàn)役中一開始就已先拔頭籌。
