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1.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂”,甚至還有小部分人會認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
2.PMP認證道德理論
對于一個優(yōu)秀的PMP認證項目管理者其實不是該具備職業(yè)道德,而是必須具備道德,而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時的底線和原則, 讓項目變得復雜,利益縱橫,規(guī)范自己的行為,保持頭腦清醒專心致志問心無愧,也是一種修行。
3.PMP項目管理溝通能力
如果項目管理有問題,那一定是溝通問題。 項目管理的溝通管理是系統(tǒng)化的。 通過機制和規(guī)范,將項目中的各種信息傳遞到位,讓需要知道的人知道具體的信息,參與到應該參與的決策和建設中。 因此,首先要做的是識別所有的利益相關者和信息,然后針對需要溝通的范圍建立溝通機制,保證信息的有效傳遞; *,建立決策機制,確保項目的所有決策都能有效產(chǎn)生。
4.PMP認證考試通關訣竅
項目整合管理:1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設日志”.看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”
5.pmp證書是什么證書
前天有個小伙伴問我,PMP證書是什么證書?我身邊有幾個人都考慮這個證書,薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題,137道正確通過。試卷為中英文兩版本。
6.靈活應對PMP考試
PMP考試由PMI設定。由于國外和思維方式的差異以及翻譯的影響,自學很難有很高的準確率,而訓練可以很好地避免這些問題。PMP培訓機構都是PMI官方授權的,他媽的教學方式都是按照應試標準的思維出發(fā)教學生。而且大多數(shù)培訓機構都有幾年甚至十年以上的培訓經(jīng)驗。他們對PMI的出題思路和答題思路非常清楚,可以很好的幫助學生解決問題。
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