麗水MPM證書培訓(xùn)排名名單匯總公布,你對PMP認(rèn)證了解的怎么樣了?通過為什么要考PMP證書,PMP認(rèn)證知識點,PMP項目管理告誡,PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅,為什么PMP那么火爆,PMP培訓(xùn)機構(gòu)是否具有培訓(xùn)資格 帶你深入認(rèn)識下。
1.為什么要考PMP證書
PMP認(rèn)證逐漸成為求職者求職時的加分項。 許多崗位和領(lǐng)域的專業(yè)人士也通過了PMP認(rèn)證,以提高自己的競爭力,為自己的簡歷增添亮點! 職場要領(lǐng)全面賦能職業(yè)發(fā)展,企業(yè)招聘證書持有者優(yōu)先錄取,打破現(xiàn)有思維模式開闊視野。
2.PMP認(rèn)證知識點
作為素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時代項目管理從業(yè)者,應(yīng)該也具備審時度勢、因地制宜的能力,通過透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實踐,不僵化和局限已有的認(rèn)知和能力,不斷突破自己,以觸達(dá)項目的成功。
3.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責(zé)任和義務(wù),承擔(dān)責(zé)任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實現(xiàn)快速成長和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的,承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時刻保持警惕,明確權(quán)力和責(zé)任的界限,并在項目層面落實。
4.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅
項目整合管理:1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”
5.為什么PMP那么火爆
PMP項目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項目時間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費,符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書,并提供相應(yīng)的加薪和獎勵,可見PMP的重要性。
6.PMP培訓(xùn)機構(gòu)是否具有培訓(xùn)資格
我認(rèn)為這是選擇一家PMP培訓(xùn)機構(gòu)非?;镜臈l件,PMP認(rèn)證引入后,人才交流基金會將向指定機構(gòu)頒發(fā)項目管理培訓(xùn)授權(quán)證書。通過授權(quán)的培訓(xùn)機構(gòu)一般都會比較傲絲專注于項目管理認(rèn)證和課程的教育和培訓(xùn)服務(wù)。是 PMP 認(rèn)證課程和項目管理培訓(xùn)服務(wù)的不二之選。
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