上??偛门嘤?xùn)班哪個(gè)好,對(duì)于上??偛醚行夼嘤?xùn)哪里好,我們可以看一下好在哪里,讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)1,讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)2,總裁班初級(jí)管理學(xué)什么,總裁班中高級(jí)管理學(xué)什么,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課一,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課二,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課六,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課七,企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課八。
1.讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)1
增多知識(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段,如今各個(gè)企業(yè)為了得到更好的發(fā)展前景陸續(xù)拓展業(yè)務(wù),而對(duì)員工的要求也是越來越高,因此免不了有些人員知識(shí)欠缺,造成工作力不從心,而攻讀培訓(xùn)班能夠彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),因?yàn)樵撔5恼n程在國(guó)內(nèi)都是較為先進(jìn)的,授課老師的知識(shí)儲(chǔ)備十分豐富,因此學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中能夠快速掌握知識(shí)基礎(chǔ),有不明白的問題都能夠向授課老師請(qǐng)教。
2.讀北大總裁研修班優(yōu)勢(shì)2
提高工作能力。該校的授課老師也會(huì)有一些社會(huì)的成功者,因此學(xué)員在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),也可以學(xué)習(xí)到的知識(shí)適用于工作中,這樣才能提高工作能力,給了自己在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的資本,并且在之后的工作道路上也可以少走一些彎路。
3.總裁班初級(jí)管理學(xué)什么
1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設(shè)》 2、《積極的心態(tài)建設(shè)》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 12、《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》 4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 13、《企業(yè)危機(jī)管理》 5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 7、《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》 16、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》 8、《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 9、《會(huì)議組織與管理》 18、《知識(shí)管理》
4.總裁班中高級(jí)管理學(xué)什么
1、《*經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》 2、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》 3、《基層人員的督導(dǎo)管理》 4、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 7、《企業(yè)制度化建設(shè)》 8、《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》 9、《企業(yè)文化建設(shè)》 10、《企業(yè)成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》 13、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》 14、《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》 15、《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》 16、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 17、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》 18、《公司組織與結(jié)構(gòu)》 19、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》 20、《培訓(xùn)體系的營(yíng)建》 21、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)》 22、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》
5.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課一
爆品戰(zhàn)略。爆品戰(zhàn)略是指企業(yè)以用戶的體驗(yàn)為中心進(jìn)而開展企業(yè)的一切行動(dòng)。爆品戰(zhàn)略是金錯(cuò)刀在小米顧問過程中打仗打出來的方法論,爆品戰(zhàn)略經(jīng)過九陽、美的、銅師傅、雅迪、顧家等100多個(gè)學(xué)員企業(yè),3000億+銷售額驗(yàn)證的內(nèi)幕方法,2013年到2019年,經(jīng)過12000名創(chuàng)始人驗(yàn)證,爆品戰(zhàn)略在上百個(gè)行業(yè)產(chǎn)生爆品案例。
6.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課二
品牌倍增模式。新商業(yè)時(shí)代來臨,消費(fèi)升級(jí)背景下的營(yíng)銷正在從“傳統(tǒng)營(yíng)銷”到“爆紅營(yíng)銷"的轉(zhuǎn)變。各大傳統(tǒng)品牌呈現(xiàn)出持續(xù)衰退的態(tài)勢(shì),只有擁有營(yíng)銷創(chuàng)新能力的企業(yè),才能在當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)里脫穎而出。而品牌倍增模式就是一套系統(tǒng)的營(yíng)銷體系,將市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、品牌、產(chǎn)品、公關(guān)、社群、渠道等營(yíng)銷核心環(huán)節(jié)一個(gè)個(gè)徹底打通,更是企業(yè)2021年實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)核心利器!
7.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課六
低成本營(yíng)銷。有4大奇戰(zhàn)略:防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)和側(cè)翼戰(zhàn)。防御戰(zhàn)分為積極的和消極的;進(jìn)攻戰(zhàn)具體是指找到缺點(diǎn),改規(guī)則、貼身肉搏;游擊戰(zhàn)是指另辟新模式、重塑新定位、開辟新渠道;側(cè)翼戰(zhàn)包含模仿戰(zhàn)術(shù)和寄生戰(zhàn)術(shù),創(chuàng)新就是率先模仿,在模仿中超越,才會(huì)成功。奇勝營(yíng)銷有三大傳播戰(zhàn)役:公共奇襲、媒體引爆和廣告攻堅(jiān)。奇勝營(yíng)銷的七大武器:講理論、取名字、找理由,編故事,爭(zhēng)*,拜圖騰,賣包裝。
8.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課七
新消費(fèi)總裁營(yíng)。新消費(fèi)總裁營(yíng)課程總結(jié)了500個(gè)新消費(fèi)品牌的成長(zhǎng)路徑,幫助新品牌找準(zhǔn)賽道超越對(duì)手,新人群,新形勢(shì),快速占據(jù)品牌*。搞懂新消費(fèi)戰(zhàn)略,新消費(fèi)品牌在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來的快速獲得品牌*的核心邏輯,用互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的方式重做消費(fèi)品,將會(huì)對(duì)品牌的發(fā)展有舉足輕重的作用
9.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課八
贏銷力課程。營(yíng)銷不只是為了將產(chǎn)品賣出,其意義更在于通過營(yíng)銷者的個(gè)人魅力、塑造正確的價(jià)值,將觀念傳遞給消費(fèi)者,從而達(dá)到提升銷量的直接目的。也就是說,營(yíng)銷的內(nèi)涵包含四個(gè)部分:銷自己、銷好處、售觀念、售感覺。
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