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1.PMP認(rèn)證對薪資的影響

如果要說PMP能給我們帶來的改變，可以先從最直觀的工資待遇上面去說，這個持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個百分比。

2.PMP項(xiàng)目管理知識

項(xiàng)目管理*誡：風(fēng)險不可控，我們也不能厭惡風(fēng)險，需調(diào)整為平常心態(tài)，用完整的、系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系去降低風(fēng)險帶來的危害，或者規(guī)避風(fēng)險，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對以及風(fēng)險審計等措施把風(fēng)險應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

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3.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段：開始對項(xiàng)目過程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達(dá)成目標(biāo)，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源，以及更多參與項(xiàng)目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。

4.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理需要具備什么

項(xiàng)目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人，但在項(xiàng)目范疇內(nèi)是真正的經(jīng)理人，在項(xiàng)目層面的總體規(guī)劃、規(guī)劃、項(xiàng)目流程建設(shè)乃至人事任用方面，都有一定的話語權(quán)。 面對復(fù)雜的項(xiàng)目決策，如果能夠通過分析判斷做出決策，我們可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做出自己的判斷，但如果不能得出結(jié)論，就需要通過正確的方法做出專家判斷。

5.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項(xiàng)目整合管理：1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請求”

6.MPM認(rèn)證什么是項(xiàng)目

首先我們要明白對項(xiàng)目的定義，項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時努力。 首先，一個項(xiàng)目需要交付特定的結(jié)果或服務(wù)，因此它必須有一個項(xiàng)目目的。 其次，項(xiàng)目是臨時性的，因此重復(fù)性的日常工作不屬于項(xiàng)目的概念。 我們要特別注意的是項(xiàng)目是一項(xiàng)臨時性工作，但項(xiàng)目的可交付成果可能存在于項(xiàng)目結(jié)束后，例如許多建筑物是一個建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果。

7.PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理

一般來說，項(xiàng)目管理被定義為：在項(xiàng)目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項(xiàng)目問題或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目需求，并通過合理的項(xiàng)目管理應(yīng)用和整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過程來實(shí)施。我們可以簡單的理解這個項(xiàng)目管理就是確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。

8.PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理有用嗎

有效的項(xiàng)目管理的好處一般包括以下幾個方面：更有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，滿足利益相關(guān)者的期望，增加成功的概率，及時應(yīng)對風(fēng)險，優(yōu)化組織資源的使用，管理項(xiàng)目約束，以及 平衡約束項(xiàng)目的影響，更好地管理變更等，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理可以讓我們更好地理解管理一個項(xiàng)目的各個過程，從而在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)更好的自己。

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