溫州MPM證書培訓(xùn)排名單出爐，PMP認(rèn)證已經(jīng)是非常普遍的了，通過PMP認(rèn)證理論，PMP項目管理的力量，PMP認(rèn)證什么是項目管理可以看的出來。

1.PMP認(rèn)證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標(biāo)能夠達成，目標(biāo)通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實際工作）。

2.PMP項目管理的力量

項目管理的力量，一方面來自于我們的專業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來自于我們的魅力。 總結(jié)那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實就是那些閃爍著不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價值觀以及正能量。低谷的時候你要知道自己才是就慢稻草。

3.PMP認(rèn)證什么是項目管理

一般來說，項目管理被定義為：在項目活動中利用管理知識、工具和技術(shù)來解決項目問題或?qū)崿F(xiàn)項目需求，并通過合理的項目管理應(yīng)用和整合特定項目所需的項目管理過程來實施。我們可以簡單的理解這個項目管理就是確保項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過程。

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