溫州MPM證書培訓(xùn)哪家比較有實力，千里之行，始于足下,學(xué)習(xí)PMP認證就是我們行千里的足。想要行的足夠遠就得去深刻了解為什么大家都去考PMP認證，PMP項目管理知識，PMP認證理論，PMP認證培訓(xùn)內(nèi)容這幾點秘籍。

1.為什么大家都去考PMP認證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對比，都讓職場競爭變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項目管理者越來越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專業(yè)技能的同時，還要求PM具備項目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認知和專業(yè)度兩方面來尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認證也是專業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP項目管理知識

項目管理*誡：風(fēng)險不可控，我們也不能厭惡風(fēng)險，需調(diào)整為平常心態(tài)，用完整的、系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系去降低風(fēng)險帶來的危害，或者規(guī)避風(fēng)險，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對以及風(fēng)險審計等措施把風(fēng)險應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。

3.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過進度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進行描述，至于過程怎么管理則沒有太多的要求（理論總結(jié)滯后于實際工作）。

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4.PMP認證培訓(xùn)內(nèi)容

第二階段：開始對項目過程進行關(guān)注，即要求不只要達成目標，也需要保障過程合規(guī)（以及滿意度良好）。此時構(gòu)成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項目經(jīng)理的能力和重要性進一步凸顯，除了要有技術(shù)項目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項目之前開展一些有助于項目成功的工作。

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