有用,考取全過程工程咨詢師證書可以做咨詢工程師、全過程工程咨詢師、全過程咨詢設(shè)計管理工程師、全過程工程咨詢項目負(fù)責(zé)人、全過程工程咨詢項目經(jīng)理、全過程咨詢土建工程師、全過程造價管理項目負(fù)責(zé)人、全過程工程咨詢項目和專業(yè)負(fù)責(zé)人等。

全過程咨詢:涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務(wù)。全過程咨詢比傳統(tǒng)咨詢模式投資程少、進(jìn)度快、服務(wù)質(zhì)量高。

首先,我們要知道什么是全過程工程咨詢?

由于國內(nèi)剛剛開始全過程工程咨詢的改革,好多工程咨詢行業(yè)的從業(yè)人員還沒有搞清楚全過程工程咨詢的服務(wù)模式、核心理念是什么?建立全過程工程咨詢服務(wù)模式需要組建什么樣的人才隊伍?

其次,我們要知道在全過程工程咨詢師的角色定位

全過程工程咨詢項目中核心人物是項目的總負(fù)責(zé)人,也就是全過程工程咨詢總咨詢工程師。

全過程工程咨詢總咨詢工程師的職責(zé)是:

代表全過程工程咨詢單位與業(yè)主溝通協(xié)調(diào),了解項目的需求,制定合理的咨詢方案。

代表業(yè)主管理實施全過程工程咨詢項目,并協(xié)調(diào)各個利益相關(guān)方的利益訴求。

管控*工程項目的質(zhì)量、掌控工程項目的進(jìn)度,控制工程項目的成本。

全過程工程咨詢師需要具備哪些核心能力?

了解了全過程工程咨詢師的角色定位,也就知道了全過程工程咨詢師需要具備哪些核心能力。

全過程工程咨詢師需要哪些能核心能力這個問題搞清楚了,再看看證書培訓(xùn)的學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否能夠幫助我們理清全過程工程咨詢師的知識和理論體系。

如果對我們有用,這個含金量就是不錯的。

如果內(nèi)容對我們作用不大,含金量自然打折扣。

弄清楚了這些問題才能來確定全過程工程咨詢師證書到底有沒有含金量,需要想拿這個證書的人自己來判斷了!