*紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王天凱前日上午來(lái)到石獅，與石獅紡織服裝業(yè)界進(jìn)行座談，并對(duì)石獅紡織服裝業(yè)的未來(lái)發(fā)展作出了相應(yīng)指導(dǎo)。他代表*紡織工業(yè)協(xié)會(huì)表示：我們對(duì)石獅日后的發(fā)展非常有信心。

　　他說(shuō)，2009年*紡織業(yè)走過(guò)了不平凡的一年，在*系列政策的推動(dòng)下，從2009年5月之后開(kāi)始恢復(fù)性增長(zhǎng)，全年規(guī)模企業(yè)銷售量比增10%以上，利潤(rùn)比增26%。

　　金融危機(jī)中，紡織服裝業(yè)表現(xiàn)出很好的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，石獅的紡織服裝業(yè)也不例外，在石獅*的支持下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群求得了穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)，不少企業(yè)表現(xiàn)出很好的抗壓力。

　　2010年全行業(yè)相對(duì)樂(lè)觀，紡織業(yè)仍然顯示出較大的比較優(yōu)勢(shì)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)都在回升當(dāng)中，出口經(jīng)濟(jì)體也在恢復(fù)之中，經(jīng)受了2009年的一大考驗(yàn)，包括石獅企業(yè)在內(nèi)的全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都有所增強(qiáng)。

　　王天凱說(shuō)，現(xiàn)在有的人覺(jué)得紡織服裝的利潤(rùn)越來(lái)越薄，干得也很辛苦，因而轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)或金融業(yè)，雖然不能說(shuō)是錯(cuò)了，但這些行業(yè)賺錢容易丟錢也快，搞了這么多年紡織服裝的人，對(duì)于這行業(yè)不很精通，有的甚至根本不懂，盲目進(jìn)去遲早要摔跟頭。因而還是要堅(jiān)持做好"老本行".石獅紡織服裝企業(yè)要有這一信心，石獅*也要有這一信心。

　　在談到如何發(fā)展時(shí)，王天凱指出，”我們講科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率，但是什么是品牌？我認(rèn)為只有留在消費(fèi)者心中的才是好的品牌，首先要有一定的量，要努力使我們更多的貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品在消費(fèi)者中深入人心，而不能單純地走找明星做代言之路。石獅有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)在資源配置上做好文章，這將是下一步結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。”

　　近兩年中西部的紡織服裝業(yè)發(fā)展很快，有的靠市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有的靠勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。應(yīng)該思考的是，中西部發(fā)展起來(lái)后，石獅等沿海地區(qū)有什么優(yōu)勢(shì)？在哪里？石獅完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且淮髢?yōu)勢(shì)，但這些資源如何更加有效地進(jìn)行配置，使全行業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)既合理分工又協(xié)調(diào)發(fā)展，互補(bǔ)互促，形成新的比較優(yōu)勢(shì)，這是石獅*和業(yè)界都應(yīng)思考和解決的問(wèn)題。石獅紡織服裝業(yè)既要眼睛向外也要眼睛向內(nèi)，一方面拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，從設(shè)計(jì)研發(fā)這一環(huán)節(jié)做起，這是不少紡織企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，除此之外，生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷和銷售終端，品牌塑造等各環(huán)節(jié)都大有潛力可挖，石獅企業(yè)可在這方面也狠下功夫。

　　下一步*在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和調(diào)整中有大的規(guī)劃，石獅紡織服裝業(yè)要有所作為，哪些是優(yōu)勢(shì)加以光大，哪些是落后之處加以調(diào)整，這些優(yōu)勢(shì)怎樣重組后發(fā)揮更大效益，實(shí)際上這就是資源配置，也是產(chǎn)業(yè)提升的過(guò)程。