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1.軟件測試大數(shù)據(jù)

初期的功能測試發(fā)展到如今的自動(dòng)化在性能和安全方面乃至于以后可能出現(xiàn)的大數(shù)據(jù)測試、AI測試等各方面的技術(shù)要求，無一不督促著我們這些“職場老人”不斷汲取新的行業(yè)知識。在工作中，自己也在不斷進(jìn)步與學(xué)習(xí)著，其中，令我感觸最深的除了內(nèi)在因素外，更是大環(huán)境的發(fā)展。

2.從事軟件測試行業(yè)

時(shí)代發(fā)展這么快，哪一行都可能產(chǎn)生變化，技術(shù)崗位已經(jīng)算是有保障的了，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展迅速，新人雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但是勝在學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，其實(shí)歸根到底，哪個(gè)行業(yè)都需要順應(yīng)時(shí)代變化，像測試這種技術(shù)崗位，說到底還是不斷學(xué)習(xí)。是我很鼓勵(lì)周圍年輕小伙伴從事測試行業(yè)的原因之一。

3.軟件測試項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求

基本能力需要更高的溝通和協(xié)調(diào)能力。 一方面要能夠哄好客戶，另一方面要牢牢獲得團(tuán)隊(duì)的支持。 你必須沒有溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。 熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識，*能拿到PMP證書（項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證），因?yàn)檫@至少可以證明你已經(jīng)在理論和專業(yè)上學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的基本概念，并且熟悉 項(xiàng)目管理的五個(gè)主要過程。 組和九大知識領(lǐng)域（詳細(xì)請參考相關(guān)PMP書籍），有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，理論上是沒有問題的。

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4.軟件測試這個(gè)行業(yè)值得入嗎

選擇方向時(shí)，不要聽從別人的意見。 別人說技術(shù)位好，我就做技術(shù)。 別人說管理崗位好，我就做管理。 兩者都不做很容易。 我們應(yīng)該分析自己的特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自己的崗位。 而做出選擇之后，不要因?yàn)橥庠诘囊蛩囟鴦?dòng)搖你的選擇，也不要因?yàn)閷W(xué)習(xí)的過程最終到了一個(gè)難點(diǎn)而放棄，這樣無論你做什么，都無法深入。

5.架構(gòu)師的崗位要求

架構(gòu)決策需要適量的信息，但這些信息從來就不會從天而降，架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)快速識別架構(gòu)決策可能會影響的相關(guān)利益方，并與他們充分溝通來獲取信息。大部分傳統(tǒng)企業(yè)的架構(gòu)師，經(jīng)常會端坐在象牙塔中，繪制那精美絕倫的架構(gòu)高階藍(lán)圖，而面對架構(gòu)決策，僅憑借別人的成功經(jīng)驗(yàn)，草率的做出架構(gòu)決策。

6.架構(gòu)師的溝通能力

通過溝通，架構(gòu)師可以解決他們之間語言障礙，同時(shí)也給對方帶來一些他人的見解，并重新喚醒對方的思考和創(chuàng)造能力。架構(gòu)師的溝通能力不僅僅只是簡單的信息傳遞和反饋，它更重要的作用是能夠產(chǎn)生一種連接，這種連接可以穿透不同人中間所設(shè)置的屏障，并設(shè)法幫助他們達(dá)成共識。

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