全省企業(yè)精細(xì)化管理推進(jìn)會在杭召開
我公司榮獲“全省企業(yè)精細(xì)化管理示范企業(yè)”稱號
近年來,全省廣大企業(yè)根據(jù)省委、省*“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略的要求,適應(yīng)市場變化,謀求科學(xué)發(fā)展。特別在去年全球金融危機(jī)的影響下,許多企業(yè)“眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功”,以企業(yè)管理為切入點,結(jié)合自身特點,狠抓精細(xì)化管理,不僅為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,提升了企業(yè)的市場競爭力,也為我省其他企業(yè)開展精細(xì)化管理工作積累了經(jīng)驗,起到了良好的典型示范作用。
精細(xì)化管理是企業(yè)未來發(fā)展的一個長期經(jīng)營理念,是以理解客戶為焦點確定價值的觀念,以顧客的焦點確定價值就必須把生產(chǎn)的全過程中的多余消耗減至最少,在使客戶滿意的同時,企業(yè)自身也降低了生產(chǎn)成本,這就是精細(xì)化管理的價值觀。
我公司從2008年2月份開始,聘請日本鈴木重光先生擔(dān)任顧問指導(dǎo)的精益生產(chǎn)(TPS)小組正式進(jìn)入諾力公司,開始對公司全面展開精益生產(chǎn)工作。到目前為止,精益生產(chǎn)已經(jīng)實施一年半時間,在此期間,公司的干部、員工都積極配合精益生產(chǎn)(TPS)小組開展各項工作,努力將精益生產(chǎn)工作落到實處。公司在思想觀念、工作方法、現(xiàn)場布局、內(nèi)部在制品管理、倉儲庫存、廠內(nèi)物流、質(zhì)量管理、生產(chǎn)效率等各方面都取得了較大的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步,為企業(yè)提升基礎(chǔ)管理績效打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這次榮譽(yù)的獲得和表彰,必將進(jìn)一步推動我公司精細(xì)化管理向更深層次、更高質(zhì)量發(fā)展,夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),形成未來更良好發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。