湖南單招補習學校 招生簡章
本專業(yè)現(xiàn)有校內(nèi)校外兼職教師共19人,其中專任教師9人,合作企業(yè)提供的兼職教師10人。專任教師中"雙師型"教師9人。實訓教學團隊中有1名教授,1名副教授, 1名高級實驗師,其中9人具有醫(yī)師*。形成了以學校、企業(yè)高級職稱人員為雙專業(yè)帶頭人、中高級職稱教師為教學骨干的整體結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教學團隊。近年來,學校有兩名教師在全省高職院校多媒體課件制作和講課比賽中均獲第二名;口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)教師,在*級和省級科技期刊上發(fā)表口腔醫(yī)學和口腔醫(yī)學教育科研論文20余篇;5篇論文獲省市級獎勵;發(fā)明醫(yī)學專利3項,有4人次主持或參與了*高職教材的編寫,2人次任主編。還自編了體現(xiàn)新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的具有口腔醫(yī)學技術(shù)職教特色的教材。
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在確定報考這所學校以前,如果對學校一無所知也是不行的。小編建議,同學們可以去到學校的官網(wǎng)來對學校的情況做一個詳細的了解,比較官網(wǎng)的信息是十分全面而真實的。由此,本網(wǎng)老師為大家整理了
辦學規(guī)劃 學校嚴格按照省級卓越學校建設(shè)的目標要求,不斷改善辦學條件,營造良好育人環(huán)境。充分發(fā)揮僑海辦學獨特優(yōu)勢,緊扣*發(fā)展戰(zhàn)略,緊盯國際職業(yè)教育*前沿,加快國際化辦學步伐,深化國際教育交流與合作,堅持"特色辦學、質(zhì)量立校、內(nèi)涵發(fā)展"的辦學思路,全面提升專業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)、教育教學、師資隊伍、服務社會、學校管理等質(zhì)量,使學校發(fā)展成為學校制度更完備、辦學特色更鮮明、教育教學質(zhì)量*、在省、市有較高社會認同度和吸引力的現(xiàn)代化職業(yè)學校。
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3 對我國中職教學管理問題的對策和建議
3.1重視中職院校教學管理,優(yōu)化管理模式,提升資源配置
在本文第二部分當中,作者提到了我國中職院校存在教學管理資源匱乏、教學管理工作缺乏重視及有效管理機制。為了對上述問題進行有效的改變,以提升我國中職教育中教學管理工作水平,就必須首先對該項工作給予足夠的重視,從而使教師、學校,乃至*教育*,重視我國中職教育,為中職類院校分配更多教學資源,使我國中職院校能夠像高等大*校一樣建立自己的校區(qū),為學生提供更加適合學習、生活和享受學習時光的環(huán)境與氛圍。另外,在資源充足的情況下,我國中職院校還應當不斷的優(yōu)化教學管理模式,將現(xiàn)有資源加以利用,用于建設(shè)中職教學管理的有效機制之上。在對中職教學管理機構(gòu)進行構(gòu)建時,應當堅持當代教學的立場,杜絕以應試教育來對我國中職院校教學進行管理,以培養(yǎng)現(xiàn)代化、實用性人才為目的,端正學生價值觀、*觀,而不是單純使用成績來對學生進行考核,對教學管理工作進行考核。
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*加強與國內(nèi)外藝術(shù)類高校和團體的密切聯(lián)系和合作。隨著我國對外開放的不斷擴大,*走出國門,遠赴意大利、葡萄牙、突尼斯、約旦、科威特等*,與國外藝術(shù)院校或民間團體廣泛開展文化藝術(shù)交流活動。同時每年都接待來自法國、意大利、韓國、以色列、黎巴嫩、剛果(金)等*藝術(shù)教育同行的訪問演出和文化交流。
新時代,新征程。湖南藝術(shù)職業(yè)*以更加開放的辦學理念,推進建設(shè)職業(yè)本科,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推進文化傳承發(fā)展,服務*藝術(shù)發(fā)展,為文化強省做出新的貢獻。
本專業(yè)現(xiàn)有校內(nèi)校外兼職教師共19人,其中專任教師9人,合作企業(yè)提供的兼職教師10人。專任教師中"雙師型"教師9人。實訓教學團隊中有1名教授,1名副教授, 1名高級實驗師,其中9人具有醫(yī)師*。形成了以學校、企業(yè)高級職稱人員為雙專業(yè)帶頭人、中高級職稱教師為教學骨干的整體結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教學團隊。近年來,學校有兩名教師在全省高職院校多媒體課件制作和講課比賽中均獲第二名;口腔醫(yī)學技術(shù)專業(yè)教師,在*級和省級科技期刊上發(fā)表口腔醫(yī)學和口腔醫(yī)學教育科研論文20余篇;5篇論文獲省市級獎勵;發(fā)明醫(yī)學專利3項,有4人次主持或參與了*高職教材的編寫,2人次任主編。還自編了體現(xiàn)新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的具有口腔醫(yī)學技術(shù)職教特色的教材。
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在確定報考這所學校以前,如果對學校一無所知也是不行的。小編建議,同學們可以去到學校的官網(wǎng)來對學校的情況做一個詳細的了解,比較官網(wǎng)的信息是十分全面而真實的。由此,本網(wǎng)老師為大家整理了
辦學規(guī)劃 學校嚴格按照省級卓越學校建設(shè)的目標要求,不斷改善辦學條件,營造良好育人環(huán)境。充分發(fā)揮僑海辦學獨特優(yōu)勢,緊扣*發(fā)展戰(zhàn)略,緊盯國際職業(yè)教育*前沿,加快國際化辦學步伐,深化國際教育交流與合作,堅持"特色辦學、質(zhì)量立校、內(nèi)涵發(fā)展"的辦學思路,全面提升專業(yè)設(shè)置、課程建設(shè)、教育教學、師資隊伍、服務社會、學校管理等質(zhì)量,使學校發(fā)展成為學校制度更完備、辦學特色更鮮明、教育教學質(zhì)量*、在省、市有較高社會認同度和吸引力的現(xiàn)代化職業(yè)學校。
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3 對我國中職教學管理問題的對策和建議
3.1重視中職院校教學管理,優(yōu)化管理模式,提升資源配置
在本文第二部分當中,作者提到了我國中職院校存在教學管理資源匱乏、教學管理工作缺乏重視及有效管理機制。為了對上述問題進行有效的改變,以提升我國中職教育中教學管理工作水平,就必須首先對該項工作給予足夠的重視,從而使教師、學校,乃至*教育*,重視我國中職教育,為中職類院校分配更多教學資源,使我國中職院校能夠像高等大*校一樣建立自己的校區(qū),為學生提供更加適合學習、生活和享受學習時光的環(huán)境與氛圍。另外,在資源充足的情況下,我國中職院校還應當不斷的優(yōu)化教學管理模式,將現(xiàn)有資源加以利用,用于建設(shè)中職教學管理的有效機制之上。在對中職教學管理機構(gòu)進行構(gòu)建時,應當堅持當代教學的立場,杜絕以應試教育來對我國中職院校教學進行管理,以培養(yǎng)現(xiàn)代化、實用性人才為目的,端正學生價值觀、*觀,而不是單純使用成績來對學生進行考核,對教學管理工作進行考核。
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*加強與國內(nèi)外藝術(shù)類高校和團體的密切聯(lián)系和合作。隨著我國對外開放的不斷擴大,*走出國門,遠赴意大利、葡萄牙、突尼斯、約旦、科威特等*,與國外藝術(shù)院校或民間團體廣泛開展文化藝術(shù)交流活動。同時每年都接待來自法國、意大利、韓國、以色列、黎巴嫩、剛果(金)等*藝術(shù)教育同行的訪問演出和文化交流。
新時代,新征程。湖南藝術(shù)職業(yè)*以更加開放的辦學理念,推進建設(shè)職業(yè)本科,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推進文化傳承發(fā)展,服務*藝術(shù)發(fā)展,為文化強省做出新的貢獻。