南京職業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)，不對(duì)口沒(méi)關(guān)系，南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)給你帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)，快來(lái)看看小編的良苦用心的整理采購(gòu)師的工作職能以及性質(zhì)，采購(gòu)的流程，采購(gòu)千的預(yù)算很重要。

1.采購(gòu)師的工作職能以及性質(zhì)

采購(gòu)師在平時(shí)的工作中需要對(duì)其工作進(jìn)行分析和及時(shí)供貨周期的變化，見(jiàn)微知著，提前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)形勢(shì)的變化。多和供應(yīng)商溝通交流，了解市場(chǎng)前沿的需求變化和供貨情況的更改。多關(guān)注行業(yè)內(nèi)各大生產(chǎn)廠家的新聞，擴(kuò)產(chǎn)信息、并購(gòu)信息、新科技發(fā)展等。多了解市場(chǎng)需求的變化，市場(chǎng)需求的增加、減少，為后續(xù)決策提供依據(jù)。多了解行業(yè)發(fā)展信息，跟蹤市場(chǎng)變化情況，提前摸清市場(chǎng)行情及后續(xù)走勢(shì)，提前布局。采購(gòu)師需要提前了解市場(chǎng)的變化，提前規(guī)劃供貨的需求將風(fēng)險(xiǎn)降低。

2.采購(gòu)的流程

圍繞提高采購(gòu)時(shí)效可以從優(yōu)化采購(gòu)流程、標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商管理、柔性供應(yīng)、需求預(yù)測(cè)管理、系統(tǒng)支撐等方面進(jìn)行改善；圍繞成本可以從集中采購(gòu)、談判技巧、減少緊急采購(gòu)、減少定制化需求、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析、全生命周期成本管理等方面進(jìn)行改善；圍繞質(zhì)量可以從供應(yīng)商管理、采購(gòu)測(cè)試、廠驗(yàn)、樣品管理、SLA、到貨驗(yàn)收管理等方面進(jìn)行改善。

3.采購(gòu)千的預(yù)算很重要

所有的采購(gòu)都有一個(gè)預(yù)算，如何在預(yù)算內(nèi)用更少錢(qián)買(mǎi)到需要的東西，就是采購(gòu)的成本管理，在實(shí)際操作中，有些物資是標(biāo)準(zhǔn)品，可以在網(wǎng)上直接查到一個(gè)參考價(jià)格，但是有很多物品不是標(biāo)準(zhǔn)的，或者材料不同價(jià)格也不同，對(duì)于服務(wù)類(lèi)的采購(gòu)就是更難直接判斷出價(jià)格，這時(shí)就需要采購(gòu)人員進(jìn)行深入的研究比較。因?yàn)椴少?gòu)成本就是實(shí)實(shí)在在公司需要支付出去的銀子，直接影響公司的利潤(rùn)，所以成本節(jié)約是采購(gòu)管理永遠(yuǎn)的課題。

南京職業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)

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