南京項目管理師培訓機構，最近很多小伙伴留言想了解南京采購與供應鏈培訓，今天分享幾點高級供應鏈管理師培訓，采購與供應鏈職業(yè)經理人，提升對供應鏈管理的理解，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓，CSCMP高端供應鏈管理師培訓，采購的流程希望可以幫助到大家。

1.高級供應鏈管理師培訓

這里注意下質量工程師分對內和對外兩種，對外的比對內的工資高，畢竟要求更高一點，應變能力要強。再進一步，面對供應商的質量要比面對客戶的質量工程師（CQE）工資更高。這一小點大家可能不好理解，其實你這么想，供應商的來料質量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質量，企業(yè)的級別也不一樣，所以處理供應商的問題要求更高一點。工資跟工作內容相配，市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

2.采購與供應鏈職業(yè)經理人

采購與供應鏈職業(yè)經理人，到了一定年齡和職位之后在企業(yè)內部難以往上發(fā)展了，部分三十來歲的時候就進入了這個階段。不久也會進入這個周而復始的職場循環(huán)這種職場現象國內叫職業(yè)天花板，國外稱為職業(yè)高原期。繼續(xù)留在企業(yè)里面干，直至退休。但考慮到企業(yè)人才梯隊時需降一級由主角變成輔助角色，自己價值在貶值。

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3.提升對供應鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內外供應鏈業(yè)界領袖、學術專家共同講授供應鏈管理專業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應鏈專業(yè)領域深耕。前沿理念與實踐經驗并重。課程教學模式豐富商經典案例教學、實踐工作坊共創(chuàng)學習、移動課堂現場學 習等注重師生間學員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

4.采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應鏈實施決策中分解目標、配置資源、規(guī)劃布局、調控風險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權衡產供需、庫存成本效率之間關系的核心方法。采購管理基于供應協(xié)同的管理思維掌握供應商的分類尋源準入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。

5.CSCMP高端供應鏈管理師培訓

采購與供應鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓，課程以CSCMP端到端供應鏈知識體系為核心，以供應鏈管理大師的*實踐經驗與案例，小班化教育模式，保證了精品式教學場景和私教輔導的*培訓體驗，培訓后的學員統(tǒng)一參加由**人事人才培訓網主辦的供應鏈管理師新職業(yè)崗位培訓認證。

6.采購的流程

圍繞提高采購時效可以從優(yōu)化采購流程、標準化、供應商管理、柔性供應、需求預測管理、系統(tǒng)支撐等方面進行改善；圍繞成本可以從集中采購、談判技巧、減少緊急采購、減少定制化需求、市場預測分析、全生命周期成本管理等方面進行改善；圍繞質量可以從供應商管理、采購測試、廠驗、樣品管理、SLA、到貨驗收管理等方面進行改善。

根據我對南京采購與供應鏈培訓的分析，所以說選擇自己合適的專業(yè)是多么的重要，*送給大家一句話，要想生活的好 必須專業(yè)選的對。南京項目管理師培訓機構

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