南京管理培訓(xùn)行業(yè)場(chǎng),在南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)來發(fā)掘自己的潛力 ,采購師培訓(xùn)班,其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師,采購師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐,供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理高級(jí)班,供應(yīng)鏈管理師項(xiàng)目?jī)?nèi)容培訓(xùn),供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展,采購員要了解的幾大要素,采購成本很重要以上內(nèi)容朋友們可以思量和參考。
1.采購師培訓(xùn)班
采購師培訓(xùn)的主要地點(diǎn)在此次專業(yè)技能培訓(xùn)上高級(jí)采購師、高級(jí)講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)。有多年招投標(biāo)管理及項(xiàng)目咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾受邀為眾多央企、國(guó)企進(jìn)行采購及招投標(biāo)工作方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。采購師的培訓(xùn)的主要分為初級(jí)中級(jí)和高級(jí)采購師
2.其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師
整體來說,這三個(gè)工作(行政、人事、會(huì)計(jì))的如上工資,還是符合社會(huì)真實(shí)行情的也接觸過上百個(gè)行政、人事、會(huì)計(jì),注意下,是每一類接觸了上百個(gè)。這仨職位之外,還有個(gè)崗位,工資更好一點(diǎn),也很常見,這就是采購員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問題:“我之前沒相關(guān)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購,怎么轉(zhuǎn)?”這也是問對(duì)人了,因?yàn)槲冶救俗鲞^十年采購經(jīng)理,也不斷招采購員、采購工程師。
3.采購師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐
通過近期一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中開拓我們的視野,拓展了采購工作的思路,切實(shí)的感受到了自身的提高,夯實(shí)了采購理論知識(shí)的理解,掌握了新的采購工具的應(yīng)用。在此感謝集采中心組織的相關(guān)采購培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實(shí)用的方法論,從典型案例分析到工作坊的引入,形式多變,主旨不變,那就是全面培養(yǎng)采購隊(duì)伍,促進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4.供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容
掌握供應(yīng)鏈與采購中的各個(gè)要素計(jì)劃、采購、運(yùn)作發(fā)送和返回等的操作方式,特別是計(jì)劃、采購物流的具體內(nèi)容,最核心的揭開采購,計(jì)劃及物流的難點(diǎn)及痛點(diǎn)問題,用案例解釋當(dāng)前主流的解決方案。講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用案例豐富并且主要來自授課老師的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有技術(shù)。
5.供應(yīng)鏈管理高級(jí)班
隨著全球新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),大國(guó)貿(mào)易摩擦升級(jí),區(qū)域政治沖突不斷加劇,全球供應(yīng)鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下,數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢(shì)改造著人類生產(chǎn)生活的方方面面,而這對(duì)全球的供應(yīng)鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下,供應(yīng)鏈這個(gè)體系都是存在的。
6.供應(yīng)鏈管理師項(xiàng)目?jī)?nèi)容培訓(xùn)
本項(xiàng)目目標(biāo)是依托*專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)領(lǐng)域繼續(xù)教育培訓(xùn)平臺(tái)、開展供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn),開發(fā)專業(yè)課程和實(shí)踐操作相結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核體系。提高供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域從業(yè)人員整體素質(zhì),促進(jìn)供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)化;通過培訓(xùn)建立*、供應(yīng)鏈管理師人才數(shù)據(jù)庫,形成與完善考核體系;進(jìn)而提升供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平,最終實(shí)現(xiàn)“專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化”的總體目標(biāo)。
7.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以及疫情沖擊之下的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求,供應(yīng)鏈的重要性進(jìn)一步凸顯,交通運(yùn)輸在維護(hù)國(guó)際供應(yīng)鏈穩(wěn)定及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全方面發(fā)揮著重要作用。大數(shù)據(jù)人工智能等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用,正在推動(dòng)供應(yīng)鏈向數(shù)字化、智慧化方向發(fā)展。領(lǐng)先企業(yè)正在廣泛應(yīng)用先進(jìn)的建模技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,以改善其供應(yīng)鏈管理與決策能力。能夠利用數(shù)據(jù)算法和工具進(jìn)行供應(yīng)鏈端到端建模的人才,成為最緊缺的高端供應(yīng)鏈人才。
8.采購員要了解的幾大要素
那知道了采購的幾大要素,有人可能會(huì)說那就買成本*、質(zhì)量*、交付最快的東西不就可以了嗎?這恰恰是問題的關(guān)鍵,因?yàn)檫@幾個(gè)要素相互制約,相互關(guān)聯(lián),所以需要做到的是平衡各個(gè)要素。例如質(zhì)量好的東西一般會(huì)更貴一些。
9.采購成本很重要
想要更快交付或者趕工則需要花費(fèi)更多的成本,或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個(gè)要素比作三角形的三個(gè)頂點(diǎn),相互牽扯相互制約,那既然這樣,不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角,好的管理可以將時(shí)間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。
對(duì)上面這幾點(diǎn)采購師培訓(xùn)班,其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購師,采購師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐,供應(yīng)鏈管理師授課內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理高級(jí)班,供應(yīng)鏈管理師項(xiàng)目?jī)?nèi)容培訓(xùn),供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展,采購員要了解的幾大要素,采購成本很重要不知道你是怎么看的?南京管理培訓(xùn)行業(yè)場(chǎng)
尊重原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處與鏈接:http://m.huangchao1.cn/news_show_4079753/,違者必究!