南京管理方面的培訓(xùn),努力了的才叫夢想,不努力的叫空想。南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)給那些只貪圖享樂,不想努力的人一種提醒。資格認(rèn)證班要求以及課程內(nèi)容,供應(yīng)鏈管理師的市場需求,采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn),提升對供應(yīng)鏈管理的理解,CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn),采購成本很重要。
1.資格認(rèn)證班要求以及課程內(nèi)容
涉及采購與供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)知識與實際案例輔導(dǎo)顧問技巧、授課輔導(dǎo)課程開發(fā)、公開演講與呈現(xiàn)技巧,職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問/講師方向孵化,身體健康善于學(xué)習(xí),樂于溝通*本科以上學(xué)歷(特優(yōu)者酌情放寬)從事采購與供應(yīng)鏈經(jīng)理、總監(jiān)3年以上,期望全面系統(tǒng)化采購與供應(yīng)鏈知識與職業(yè)化能力提升,或有志于從事采購與供應(yīng)鏈咨詢顧問行業(yè)發(fā)展
2.供應(yīng)鏈管理師的市場需求
供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認(rèn)的可以提錢的小金庫哦伴隨著國際經(jīng)濟形勢的劇烈變化,在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時代,無論是內(nèi)銷型還是外銷型企業(yè),都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn),單純依靠銷售收入拉動利潤增長的方式已舉步維艱,不得不開始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理,以推動市場份額提升和利潤增加。
3.采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)
基于采購與供應(yīng)鏈OTEP戰(zhàn)略解碼刻理解并轉(zhuǎn)化“以客戶需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)以整合資源為手段,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過程高效協(xié)同”等理念協(xié)助*企業(yè)進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用、促進(jìn)降本增效和供需匹配,從而提升企業(yè)盈利能力。
4.提升對供應(yīng)鏈管理的理解
充分整合上海理工*管理和一批國內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專家共同講授供應(yīng)鏈管理專業(yè)課程,提升對供應(yīng)鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動課堂現(xiàn)場學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞,提高商業(yè)實踐能力。
5.CSCMP高端供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)
采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者參加了本次培訓(xùn),課程以CSCMP端到端供應(yīng)鏈知識體系為核心,以供應(yīng)鏈管理大師的*實踐經(jīng)驗與案例,小班化教育模式,保證了精品式教學(xué)場景和私教輔導(dǎo)的*培訓(xùn)體驗,培訓(xùn)后的學(xué)員統(tǒng)一參加由**人事人才培訓(xùn)網(wǎng)主辦的供應(yīng)鏈管理師新職業(yè)崗位培訓(xùn)認(rèn)證。
6.采購成本很重要
想要更快交付或者趕工則需要花費更多的成本,或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個要素比作三角形的三個頂點,相互牽扯相互制約,那既然這樣,不同采購人員或者采購組織的管理水平就好比大三角和小三角,好的管理可以將時間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。
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