南京培訓(xùn)采購(gòu)管理,就像是我們修房子打地基,這是*步也是最關(guān)鍵的一步。南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)應(yīng)該從最基礎(chǔ)做起,學(xué)習(xí)采購(gòu)師的工作職能以及性質(zhì),高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn),采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐,高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺,供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作,采購(gòu)成本很重要知識(shí)不僅牢固,而且上升空間大。
1.采購(gòu)師的工作職能以及性質(zhì)
采購(gòu)師在平時(shí)的工作中需要對(duì)其工作進(jìn)行分析和及時(shí)供貨周期的變化,見(jiàn)微知著,提前發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)形勢(shì)的變化。多和供應(yīng)商溝通交流,了解市場(chǎng)前沿的需求變化和供貨情況的更改。多關(guān)注行業(yè)內(nèi)各大生產(chǎn)廠家的新聞,擴(kuò)產(chǎn)信息、并購(gòu)信息、新科技發(fā)展等。多了解市場(chǎng)需求的變化,市場(chǎng)需求的增加、減少,為后續(xù)決策提供依據(jù)。多了解行業(yè)發(fā)展信息,跟蹤市場(chǎng)變化情況,提前摸清市場(chǎng)行情及后續(xù)走勢(shì),提前布局。采購(gòu)師需要提前了解市場(chǎng)的變化,提前規(guī)劃供貨的需求將風(fēng)險(xiǎn)降低。
2.高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)
我自身在制造業(yè)所以,其他*接觸比較多的女同事,發(fā)現(xiàn)做質(zhì)量工作的不少,雖然總數(shù)不及女采購(gòu)員,但也是一個(gè)龐大的群體。當(dāng)然,我的數(shù)據(jù)沒(méi)有分性別,跟如上其他調(diào)查一樣,質(zhì)量工程師的工資數(shù)據(jù)是這樣的他們的平均工資,比采購(gòu)員要高兩百多塊,畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴(yán)重一點(diǎn)。
3.采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐
通過(guò)近期一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中開(kāi)拓我們的視野,拓展了采購(gòu)工作的思路,切實(shí)的感受到了自身的提高,夯實(shí)了采購(gòu)理論知識(shí)的理解,掌握了新的采購(gòu)工具的應(yīng)用。在此感謝集采中心組織的相關(guān)采購(gòu)培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實(shí)用的方法論,從典型案例分析到工作坊的引入,形式多變,主旨不變,那就是全面培養(yǎng)采購(gòu)隊(duì)伍,促進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4.高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺
供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,要建立供應(yīng)鏈*教育體系,以保證供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)的專業(yè)性,要建立供應(yīng)鏈職業(yè)培訓(xùn)體系,以保障供應(yīng)鏈管理的職業(yè)化作為一項(xiàng)新職業(yè),供應(yīng)鏈管理人才要求并不低。必須有供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維,熟悉供應(yīng)鏈各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的知識(shí)和運(yùn)作并且有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理、溝通、執(zhí)行能力。
5.供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作
為深入推進(jìn)供應(yīng)鏈領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作,加強(qiáng)供應(yīng)鏈建模技術(shù)研究與應(yīng)用,促進(jìn)高端供應(yīng)鏈建模人才培養(yǎng),由*交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)、*交通運(yùn)輸職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)共同主辦第二屆國(guó)際供應(yīng)鏈建模設(shè)計(jì)大賽,參賽團(tuán)隊(duì)運(yùn)用*的供應(yīng)鏈建模理論、方法與工具,解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理與決策中的實(shí)際問(wèn)題。
6.采購(gòu)成本很重要
想要更快交付或者趕工則需要花費(fèi)更多的成本,或者犧牲一些品質(zhì)。所以我將這三個(gè)要素比作三角形的三個(gè)頂點(diǎn),相互牽扯相互制約,那既然這樣,不同采購(gòu)人員或者采購(gòu)組織的管理水平就好比大三角和小三角,好的管理可以將時(shí)間、成本、質(zhì)量盡可能做到更優(yōu)。
采購(gòu)師的工作職能以及性質(zhì),高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn),采購(gòu)師培訓(xùn)從理論到實(shí)踐,高級(jí)供應(yīng)鏈管理人才稀缺,供應(yīng)鏈管理師每年都有學(xué)研合作,采購(gòu)成本很重要說(shuō)明對(duì)于自己喜歡的事情需要果斷一點(diǎn),不然晚一點(diǎn),機(jī)會(huì)就是別人的了 。南京培訓(xùn)采購(gòu)管理
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